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1.深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场，分析市场占有率;研究确定市场，主要是产品竞争---和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。

2.对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。

3.深入进行项目建设方案设计，包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、---分析、财务分析、-评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

风险评价

风险评价(risk evaluation)是把风险分析的结果与风险准则相比较，以决定风险和/或其大小是否可接受或可容忍的过程。正确的风险评价有助于组织对风险应对的决策。

详细评估的优点在于:

1、组织可以通过详细的风险评估而对信息安全风险有一个的认识，并且准确定义出组织的安全水平和安全需求;

2、详细评估的结果可用来管理安全变化。当然，详细的风险评估可能是非常耗费资源的过程，包括时间、精力和技术，因此，组织应该仔细设定待评估的信息系统范围，明确商务环境、操作和信息资产的边界。

项目投资都存在着一定的风险，因此在进行项目投资的过程中要尽量减少风险，在项目运行的过程之中尽可能的---，通过项目投资价值分析就能---的实现这一目的。下面小编就为大家简单的介绍一下。

   一方面可以让每一个---通过项目稳定---论证的内容，充分认识到该项目的投资价值，以及在项目运行过程当中可能会遇到的一系列风险；

   另一方面也能够通过对项目稳定---以及项目评定方面的内容，加速企业和项目在经营权以及管理技术等方面的有机融合。