安徽保安物业公司承诺守信 广州中耀物业管理

行政管理部门成立的物业管理公司所采用的物业管理模式

买房看什么？看价钱、看地段、看配套，还有别忘了---的一点，就是物业。住宅物业管理模式有几种？都有什么利弊？

行政管理部门成立的物业管理公司所采用的物业管理模式

优点：这种模式在于---了地方---的行政管理作用，因其管理机构与----相一致，在实施管理时具有性，制约力强。管理机构在小区管委会---下，各自履行自己的职责，能做到统一安排，-，协作，各负其责，使小区成为一个完整的管理体制，而且---的稳定性有利于小区管理的长期性和稳定性。这种模式在单一产权房屋管理中，尤其能体现它的行政管理的效用。

缺点：在产权多元的情况下，这种以行政为主体的管理模式，应避免管理会大包大揽，要充分发挥管理部门的职责和功能，要防止行政管理代替一切的情况。目前小区中的搭建房屋，据---统计，占56％左右的房屋是属于行政组织——居委会、街道办事处所为。

房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式

房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式

优点：这种模式在商品经济比较发达的地方容易推广。它发挥了房地产开发企业的经营所长，从开发、建设到管理是---，管理与经营活动结合起来，可以为住户提供服务，不仅包括市政、环卫、治安、供水、供电等公共服务，还可以为住户提供特殊---。

缺点：由于这类公司依附于开发商，物业管理公司经营得好与坏、盈与亏都由开发商负责，造成物业管理公司自身独立性差，自主意识差，市场竞争意识弱。从近期看，这种依附还是可以的，但从长远来看，物业管理公司总有---要“断奶”。因此这类物业管理公司应尽快增强自主意识、独立意识和市场竞争意识，真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体。此外，这种模式应注重经济效益、社会效益与环境效益相结合，加强的---、指导，维护居民正当的---权益，并注重处理好与街道办事处、居委会的关系，充分发挥----组织的作用。

物业管理作为新兴行业，培训任务尤为繁重，但培训工作往往缺乏系统性。

作为新兴行业，物业管理以基本完成由管理向社会化、化的物业企业管理的过渡，越来越多的物业配备、越来越复杂的业主服务需求，使得物业服务企业必须不断对员工进行大量---、新技能、新知识、新规范的培训，让员工在培训中不断丰富知识、更新认识、提高技术、规范行为，从而能够适应持续发展的行业需求，为业主提供更为周到的物业服务。而在实际培训工作中，物业服务企业的培训工作往往缺乏针对性、系统性，培训内容缺乏整体宏观的规划，培训计划的制定比较随意，没有按照行业发展的要求或者员工所需开展培训。

物业从业人员整体素---低不齐、比较分散，培训难度较大，培训的力度、频次不---。

物业服务企业员工培训问题探究受所从事工作性质的影响，物业管理行业进入门槛较低，吸纳的从业人员层次复杂，且年龄跨度、知识层次跨度都很大，这就出现两个问题：一、在思想认识上，直观的认为物业管理工作---低，实际工作包括管理、知识、技能等不需要或需要的培训就可满足实际工作需求，对培训的---性缺乏基本的认同；二、在实际中，绝大多数从业人员，尤其是员工，文化水平实属有限，对于大量的培训或技术含量相对较高的培训难以承受。而企业对员工实施培训后，往往会想当然的认为培训任务已经完成，没有关注培训效果。实际上，员工的工作具有操作性、重复性特点，更需要管理者加大培训的频次，一个---习惯的养成需要21次重复训练，使员工真正掌握操作技能也需要不厌其烦地反复培训。