烟台非标自动化流水线公司- 锐诚自动点胶机

企业生存环境

一般来说，中小型非标自动化机械企业大多面临资金，人才，市场三大挑战，只有把这三者平衡处理好，才有可能生存，也才有机会面对市场可能出现的机遇。所以花总认为，必须静下心来，苦练内功，始终坚持信誉、客户、的经营方针服务好每一位客户。例如你选个直线导轨，你可以不选日本thk，但是你起码得用个台湾上银吧，至于国内某些品牌还是尽量放弃吧，有的错你承担不起。为客户提供从方案、加工、组装到调试的一体化解决方案。从产品的构思***方案***建模***出图***加工***组装***调试，提供给客户一整套的解决方案。

因为这一行业的技术门槛相对要高一些，所以做到这一点并不容易，涉及到设计，生产，安装，现场调试及售后服务等诸多环节，企业团队的建设也就-重要。由于规模较小，如何克服分工不够明确的困难也是一个难题。

有困难才有机会。面对-的市场前景和发展空间，也是这一行-吸引人的地方，走过生存初期的企业，必将迎来行业的快速发展。

非标自动化设计的原则

<1>;成本优先原则

非标产品的设计，的特点就是非规模化生产，功能单一而适应范围有限，针对这样的产品，我们的如果想在一开始就“把钱给-”，那就需要严格的控制成本，成本的控制可以从以下几个方面来考虑：

1 研发成本，尽量选择精兵强将来担任非标产品设计的项目主管，在项目的人员配备上，要尽量的少而精，对项目人的综合能力要求要尽量高，项目主管不仅要在方案设计上具备足够的经验和能力，在团队协调上也要具备相应的-和技能，同时还有-团队的运作效率，把研发的成本控制在低的-。在这个领域，与发达相比国内整体水平上有10—20年的差距。

2 采购成本，采购成本的控制也需要研发-的极力配合，把项目所选用的零部件尽量通用化和标准化，并将这些零部件的供应商尽量统一，形成长久而互惠的战略合作伙伴关系，同时协商好采购的付款方式，尽可能的采用季度付款或者年度付款的方式，以期仅少量的占用流动资金。在生产部门中，劳动密集型企业工人工资是一笔很大的支出，而且成本在急剧上升。

3 外协成本，在结构设计上，要尽量让各功能部件模块化，通用化，虽然是非标设计，但是其本质还是由不同的功能部件组成，在很多功能部件的选择和使用上，还是存在很多的共性，虽然外协加工的时候尽量将这些功能部件做规模化和批量化处理，并与制造供应商形成长期战略合作关系，通过长期而稳定的合作，来提升外协的效率，降低外协加工的成本。让我们看看是哪三大问题：一、非标定制设备市场规模虽增长了，但未能促进规模性发展。

4 装配成本，这也牵涉到非标设计的结构处理和功能部件的实现与安装，尽量将结构简单化、紧凑化、单一化、标准化处理，能够外购的外协，能够外协的自制，同时在装配前，要与装配-做充分的解释与说明，并形成规范的装配流程和工艺，让整个装配流程在无障碍下进行。非标自动化生产线的分类：分类比较模糊，其主要分类是根据客户行业进行划分，一般的有以下几种元素：非标皮带线系列。

5 调试成本，调试成本取决于非标设计前的项目-和分析-，也取决于项目方案设计者的功力和经验，同时更依赖于现场调试-的临场应变能力和技术熟练程度，在非标设计项目上，一定要让-的人站在-，他们才是项目成功的大保障。

6 售后成本，其实非标设计害怕的就是售后成本的无-的增加，这是非标设计昂贵的原因之一，也是非标设计不可控的地方，一个项目是否-，很大程度就是-在售后这一块，这个成本的控制主要在设计，后续我们做更充分的分析。

非标自动化的周期核算原则

非标产品的设计，周期的核算非常的关键，其实对于很多-而言，只要不是太过于复杂的产品，大家都有去接单的能力，但是要在一个较短的时间来，从设计、外协，外购，装配调试等环节都能合理的布局和系统的完成，还是很考验项目-的能力的，这不单是设计能力，还有-上各种资源的调配能力，对产品上下游产业链的把握能力，对项目各个环节的掌控能力等都是非常大的考验。⑵形状反射罩的形状是要-能够把uv光-到一起，所以选用半圆弧的形状优。

非标设计的一个特点，本身就是周期短，成功率要求高，上下游供应链复杂，产品针对性强，且没有-的参考对象和充分的设计经历，几乎每一个非标设计都是对团队人员的一次生死考验和洗礼，也是一次次的浴火。