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大型演艺活动的策划原则：1系统性、综合性和协调性原则策划和举办大型演艺活动，是一个社会经济、-、文化、环境的系统工程，涉及交通、住宿、餐饮、通信、购物、贸易等许多相关行业。　2参与性原则，由于大型演艺活动参与者的需求正向多样化、高层次的方向发展，因而将贸易、展览、会议与举办地的自然风光、名胜古迹、文化-、购物等有机组合在一起，使大型演艺活动更为丰富多彩，已成为一种趋势；3市场化原则，市场化原则就是要走出出钱包办的旧模式，把举办大型演艺活动和会展当成一个产业来经营。4针对性原则，大型演艺活动策划一定要坚持针对性原则，也就是说，策划大型演艺活动要针对大型演艺活动的市场定位和参与对象来策划。　5可操作性原则，大型演艺活动策划需要遵循可操作性原则，也就是说，要从实际情况出发，按照一定的程序，制订出方案，以取得经济效益、社会效益、环境效益的统一。

在策划大型的演艺活动时就不仅要根据市场的需求来开发大型演艺活动的产品和服务，而且要在调查现有市场的需求和发展趋势的基础上找出消费的亮点，开发适合市场发展趋势的需求并具有前瞻性的大型演艺活动产品和服务，来引导市场的需求和消费。这样策划出来的大型演艺活动产品和服务就能受到市场的欢迎，并具有旺盛的生命力。

舞美设计，从字面上理解即可得知，是对舞台的美学设计，但美的同时更带来了-的商业价值，如何理解呢？其一，舞美设计的出发点是为了营造-的现场氛围，给参与者带来更多视觉上的享受，体验感提升上去了，自然活动效果也不会太差。其二，舞美设计在某种程度上也会体现出企业的文化理念和品味格调，是企业形象的另一种宣传。所以可以说，舞美设计的美是一种价值，会给企业带来-的活动收益。

活动执行的岗位职责是什么？沟通层面：1. 协调项目中所涉及的公司内、外部人员之间的工作任务和关系；2. 协调、维护公司与客户各级人员的关系；3. 负责策划制定-事件策略及活动执行管理方案并与客户-沟通；4. 与客户关系的日常维护与-开发；执行层面：1. 按客户要求撰写活动策划方案并进行提案；　2. 把客户确定的策划案清晰无误的传达给活动执行组，并监控活动执行进度；3. 参与、-实施-、市场活动；4. 各种活动、游戏资料存档；活动执行；管理层面：1. 管理、培训项目组成员，对项目执行的效果负责任；2. 主要负责抓客户的项目管理，-该项目工作，控制项目进度与成本预算；3. -所属成员，完成项目任务。