吉林工程咨询资信公司合作加盟即时留言「世纪工程」

我国工程咨询业的落后，-阻碍了建筑业在国际市场上地位的提高。回顾我国在国际建筑市场中的足迹,从1978年批中国国际承包商进入中东建筑市场以来，我国的工程公司及承包项目在数量上有了很大的进步。但是迄今为止,我国在国际建筑市场中的合同额,特殊是效益,同我国这个具有13 亿人口、建筑从业人数3000多万的-相比相去甚远。其国际市场份额的占有率很小,而且经营范围也主要集中在亚洲、非洲和中东地区。造成这种状况的原因是多方面的,但主要的原因还在于我国工程项目建设中的工程咨询工作竞争力不强未能真正参与国际竞争。要想在国际建筑市场上有的作为,就必需在目前被动、高投入、低产出、风险大的项目施工投标基础上“前伸和“后延,重视工程咨询的发展和提高,在国际建筑市场上逐步转变仅仅依靠简洁劳动,以劳动密集-的粗放型状态,转而在保持原有优势的基础上, 增加高产出、高附加值的工程咨询份额,实现由粗放型向集约型的-转变。

1、-问题。这个问题几乎是所有中小企业的致命弱点，建筑行业跟其他行业不同，要的就是-，某种-说-比营业执照都管用，当然-也是非常昂贵的，申请-的要求也是非常苛刻的。

2、人员问题。人员问题属于-的下一，就算有-没有人员一样没法做项目，有-是可以接工程的，但是没有人员项目是做不了的，而且所谓的人员问题，更多的侧重的是职能人员，在详细点说就是专职的商务人员。

中小型工程咨询公司合作加盟就将是咨询公司的趋势，既然是合作加盟就不能盲从，就要有自己的选择和原则，接下来说几条注意事项。

，-问题。既然是选择合作加盟，项就是-了，如果说几个或者说几十个小公司合作的话，那其结局必然还是小公司，原因很简单，没有-就预示没有大的案例，自然管理和流程就不会那么完善，实施起来就会出现这样那样的问题。所以合作-就门槛，必须拥有-才行。

第二，案例和公司年限。如果说-是敲门砖，那么案例和公司经营年限就是第二考虑的问题，理由很简单，大公司会没有案例吗，大公司会做两年就吗，自然不会，所以这就是第二个要注意的点，当然年限久的公司会给合伙人-的感觉，而年限和案例加起来就是综合实力的展现。

第三，发展方向和管理模式。如果说前边两点都满足了，那么第三点就是为自己未来买单，合作的目的是共赢发展壮大，而不是增加成本越做越小，所以说未来的发展方向也是必然要考虑的，例入自己公司是做市政和办公为主的公司，如果和一家做铁路公路为的公司合作，就算-再好案例再多对自己的发展方向也不相符，不能盲从，要选择跟自己发展方向一直的企业合作才是-。