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义乌市万客来回收公司回收包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类库存产品。

毛绒玩具回收与您分享库存管理的控制指标

负库存、负毛利商品；要高度重视，对发生的负库存、负毛利商品，要逐笔查清原因，及时调整，以防造成损失。

周转天数；根据门店供应商、物流的支持情况，一般掌握在20—40天；

有问题商品比率；一般把自进货之日起，三个月未售出的纳入到有问题商品，一般控制在5—10%以内。

商品动销率；商品动销率一般日能达到15%；周40%；月70%；季90%。

品种数；品种数一般要有一个比较严格的控制，零售门店一般控制在8000个单品左右。

缺货率；

交叉比率：交叉比率是更能反应商品、品类贡献度的一个指标。一般是毛利率*周转次数的交叉。

临期商品比率：

集中度；可以较好的衡量企业品类管理的情况，结合企业的情况，一般达到30:70是合理的。

毛绒玩具回收与您分享注意易腐货物某些产品或商品有有效期限，如食品、化妆品和香水等，甚至一些电子元件也是有保质期的。如果没有及时售出这些商品，那就只能浪费了。因此，你需要在有效期限来临前，更早地将这类商品发送给分销商和零售商。

为避免商品腐坏或浪费，一个合理的库存管理会考虑商品的有效期。务必将有效期的信息纳入整个库存管理流程中。如果有易腐坏的商品，就应该在有效周期内处理，不同的货品有不同的有效周期。再根据销售商品的时间将其细分。

即使对于非易腐货品，这个过程也是很有用的，人为地为这些货品选择一个有效期，有助于在有新库存之前先处理相应的旧库存。

毛绒玩具回收与您分享中小型企业库存管理的发展方向

企业成长的关键在于“适应变化的应对能力”。无论做什么事，都需要能够不断从各种事情中洞察到现状的本质，对变化的方向做出决定，做出具体的计划并付诸实践，然后不断地坚持。

对于库存的作用，要不断回归基本进行思考，将库存的-性与使用方法灵活运用到企业战略中去。具体来说就是发挥信息系统和it的作用，不模仿其他公司，创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境，明确现在存在问题的制约条件。

无论时代如何变化，行业如何变化，规模是大是小，应对变化的能力都是非常重要的。库存对于观察变化会发挥-的作用，并且也可以成为应对变化的。使用一件，必须看清楚使用的-和场合，以及使用的-。总之，以合理的企业战略为基础的库存管理，一定会为企业的发展做出-的贡献。

以上就是关于中小型企业之后库存管理的发展方向了，要做到发挥应对变化的能力，将库存反映到战略中去，同时去提高自己的服务水平，这样中小型企业的发展也会越来越好。

毛绒玩具回收与您分享泳衣购买时，可用手触摸，或者参考材料的成分含量表，看材料如何。好的泳衣面料柔软、有弹性，布料的纹路相对较密，裁剪精致，缝制采用有弹性的线，不会因为运动造成线绷断。试穿时，以合身、舒适为原则，太大容易兜水，加重身体负担和游泳时的阻力，太小则易给肢体造成勒痕，引起血流不畅。

面料与结构。选用氨纶含量15%以上的弹性织物，这样泳装可以随身体运动而-伸缩；在游泳池中游泳，要注意面料对泳池中水的氯分子含量的适应程度，目前国际行的立体弹力织物制成的泳装，适合在低温水或游泳时选用。因为这种面料中空较多，易于保持体温。尽量少买或不买模仿的所谓“进口氨纶高弹面料”。一是服装面料氨纶含量一般在15%—20%左右，二是模仿的面料由于成分变异，下水后回弹性极差。