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产品与企业体系的区别以及注意事项有哪些？

产品与企业体系的区别主要是：

1的对象不是企业的体系，而是企业生产的某一产品；

2依据的标准不是管理标准，而是相关的产品标准；

3的结论不是证明企业体系是否符合管理标准，而是证明产品是否符合产品标准。

注意问题

1、机构该后的产品存在直观设计缺陷.-是标准件的直观设计缺陷。

2、管理体系该对产品存在直观设计缺陷追究人的责任。

3、符合标准、检验合格不是迷惑人们的魔咒。

iso9001对于企业管理的作用：

一、强化管理，提高全员意识，规范程序。

二、提高产品合格率，降低产品废品率，降低安全事故，节约成本，提高企业经济效益。企业做的费用从上述的每个环节中，都可以很快的获得-，有的企业直接不到一个星期就赚回的费用，长期的收益更是-。

三、提高企业全体员工的素质和企业的整体管理水平。

四、完善企业内部管理，推动持续进步，增强产品和企业的竞争力。

五、供应合格乃至的产品和服务，增强顾客信心。

六、节省买卖双方审核的精力和费用，避免重复评估，避开某些-纠缠问题。市场中经常会遇到有企业被-，而可以-的避开。

办理体系iso9001的详细流程：

1：咨询立项：咨询代理机构寻求帮助，了解

2：编写流程文件：协助企业主根据iso9001、iso14001、iso18001标准的要求，结合企业自身的特点和基础编制出一套满足iso9001管理体系有效运行要求的体系文件

3：体系运行指导：目的是通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以-，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性

4：企业内部审核：就是传说中的“内审”，由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核

5：管理评审：根据iso9001标准的要求，在内审的基础上，由管理者组织有关人员对企业的管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性

6：现场审核：第三方对企业情况进行现场审核。如果审核中发现问题，要积极解决，及时修改完善

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