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工业采购电商平台进展到现在,已经是中场阶段

工业采购电商平台进展到现在，已经是中场阶段。早期的mro市场完全是靠销售驱动的，因为一开始我们就知道传统的\\\工业品\\ \流通的分销模式存在市场分散、交易流程不透明、中间环节多等弊端，所以电子商务是趋势。但由于早期短缺提供才能，所以只能依托销售主动开发有线上采购意愿的客户来拉动工业品电商的发展。所以在2019年之前，我们注重销售规模，基本上是以交易为主的业务，重点放在大型企业。

工业采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高

工业采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高，而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力，千头万绪。为备品备件紧急情况-是一件经常发生的事情，其繁忙、辛勤和工作压力堪比员工。如果mro采购是外企和国内大中型企业做的，公司对采购物料的设置和管理有明确的规章制度和操作流程，以及不同的岗位设置和分工，更精简，也相对容易。如果在中小企业，或小型工厂，这是很困难的。所以，有经验的工业采购员大多企业不愿意坐mro工业采购的位置，因其发展不但自己辛苦劳顿，还会导致经常可以遇到学生使用管理部门进行较多的关于货期、、服务等告状行为-，挨批的机会多；多做多错、吃力不讨好做守门员担责任是常事。

企业采购工作是个被众人-的职位

在多数人眼里，企业采购工作是个被众人-的职位，平时坐办公室、享受白领编制、 工资高、交际广、朋友多、经常外出考察供货商谈生意还能到处去旅游……工作自由度高、工作舒适压力小、受到老板重视等多个-好听的外衣被挂在身上。总之就是二个字— “风光”！但实在mro工业品采购，因为其产物、市场、规划、手艺请求、采购、管理、使用等方面的特点，工控品采购工作并不是一件容易的事情。由于工控行业的工业采购金额大，周期长，行业内鱼龙混杂，层出不穷。用户不仅买不到自己需要的产品，还-走定金和货款，交货期一拖再拖。不仅损失了钱，而且影响了工厂的生产。

b2b工业采购平台的价值和关键点

b2b工业采购平台的价值和关键点，都体现在提供交易链接和商品属性的标准化服务，以提高交易效率上。在交易环节中，硬件基础实现在线结算和支付，为零售商提供第三方，并将过去需要手写的订单等操作信息存储在-上。在商品标准化方面，硬数据库根据不同品类的通用名称和适配标准上传批发商的商品信息，并添加本地缩写作为关键词标签，方便零售商搜索。后续商家可以一键，根据具体规格进行修改。同时，在供应链中，根据需求的时效性，硬仓可以为零售商匹配当天或次日可以到达的近货源。硬库打造的物流管理系统分析目前已初步发展实现数据集合零售商一揽子清单需求的功能，可匹配上游集中发货，降低双方物流公司成本；未来还将通过调度现有本地物流信息资源可以实现中国本地末端配送。