企业团建训练-「森源拓展训练」
培训目标:确立团队、确定目标,-新团队成员之间的隔阂,加强相互了解和-,形成团队成员的基本价值观,集众人智慧,浓缩意识,展示团队风采。团队执行力,团队中服从的重要性,团队协作,团队-感的建立,个人在团队里面的定位,发挥自身的优势,资源的化利用,真正达到双赢,复杂问题简单化,资源的重组,给企业或个人带来的效益。
拓展训练,更多的是一种态度训练attitude training,与传统的知识训练knowledge training或技巧技能训练skill training有较大区别。这种“做中学”的培训方式并不是帮助学员解决具体问题,而是通过一种活动提供一面镜子,让学员挑战自己、了解自己,从而理清自己的状态和情绪。用别人的视角审视自己,通过镜像效应,可以折射个人和主办企业很多问题所在。因此随着不断-发展,更多的产品价值被得到应用开发,例如近几年在拓展训练在人才选拔方面、企业文化诊断整合上、团队效能评估咨询上面的体现。更多从单一的培训实施,变成一个咨询工具。
3、现实社会意义
现代社会是一个高度人际互动的社会,是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补?在这个生活节奏越来越快,工作分工越来越细,工作压力越来越大,人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中,企业、组织和个人更需要团队。拓展训练揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、-、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。
在拓展培训的过程中,员工在完成任务的同时,体验到了成功来源于同伴的帮助与支持,这让员工在团体中体会到一种找到归宿的认同感,会为所在的集体骄傲。训练过程中产生了大量近距离交流和身体接触,以一种非常原始,但却--的方式增加彼此的了解和-,这有助于减少团队内部的分歧和-竞争性因素,经过这样的团队建设后,员工的凝聚力会加强,员工流动率和流失率也会大大减少。
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