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襄阳老河口劳务中介公司收费来电咨询「多图」
发布者：湖北成美人力资源管理顾问有限公司 时间：2022-9-7
好处：管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其-权益不受-。另一方面，承包方为企业提供相关策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业-用工风险。成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。服务，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切-手续，免除了员工的，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位发包方不用承担连带责任。
劳务派遣具有如下特征：劳动者的雇佣和使用相分离。这是劳务派遣的本质特征.在一般劳动关系中，用人单位直接雇佣和使用劳动者，并向劳动者支付工资报酬，而在劳务派遣中，劳动者虽然与劳务派遣单位建立劳动关系，但实际使用劳动者的却是用工单位。劳务派遣中具有三个主体。由于劳务派遣中雇佣与使用劳动者的主体相分离，在劳务派遣关系中存在三个主体：劳务派遣单位，劳动者，实际用工单位。三个主体间的权利和义务由规定。一般而言，各国劳动法都规定劳务派遣单位与用工单位对劳动者单独或连带承担一般劳动关系中的雇主义务。劳务派遣关系中存在一组合同。其中一个是劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的劳动合同，另一个是劳务派遣单位与用工单位之间的劳务派遣协议。
在官审理实践中，重点是结合用工单位的规章制度、行使指挥管理权的强弱程度等因素综合判断，一般-以下几点：如发包单位基于消防、安全生产、工作场所秩序等管理需要向劳动者行使部分指挥管理权的，不能简单认定为劳务派遣关系，而要结合-具体情况审慎处理。如发包单位名为承揽、外包，但实则与承包单位采用劳务派遣用工形式的，应认定为劳务派遣律关系。
外包方式主要有合同业务管理方式bmc和委托方式。合同业务管理方式纯粹是一种外包方购买第三方服务模式，第三方承包方负责全部或大部分投资和业务管理工作，并承担投资风险；外包方只根据第三方完成业务的绩效和合同约束则购买服务，不用负责第三方的投资风险；合同终止则合作终止。委托方式是一种外包方将业务连带完成业务所需要的设施委托给第三方经营的方式，主要有承包、租赁、特许管理和bot建设-营运-移交特许管理4种合作模式。无论采用哪种模式，委托方都承担投资风险，即使是bot特许管理模式，表面上第三方进行投资，实际上这些投资将连本带息以折旧费形式全部计入经营成本，由外包方在特许合同期内全部返还。
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