抚顺工业品采购平台服务介绍「多图」

mro在我国的主流仍然是传统的供应链模式

目前，mro在我国的主流仍然是传统的供应链模式。从厂家-品牌--代理-市级代理-五金/小型 b 厂用户，是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端，企业将根据自己的工厂库存情况，在当地的五金商城本身采购，或通过企业周围的小商贩代理采购。优势是采购员可以在五金商城系统进行面对面采购，通过货比三家的方式能够满足我业文化需求；而企业周边的小贸易商公司管理可以做到经济快速响应，满足中业的即时需求。然而，传统模式存在着时间消耗大、价格不稳定、售后成本-缺点，与采购供应商相对应的供应商也普遍存在着“规模小、品种少、管理不规范、价格不透明、中间环节多、品种复杂、采购分散、仓储投入成本高”等问题。同时，由于我国工业品采购市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来-，导致金融会计期间-非常-。

家当互联网的mro工业品电商平台

作为家当互联网的mro工业品电商平台，贸易模式应当有别于花费互联网的“眼球经济”，以“代价导向”为主。换而言之，工业品采购电商平台要经由过程传统企业与互联网的融会，追求全新的治理与办事模式，为消费者供应-的服务体验，创造出-的产业形态。其本质在于，产业发展互联网更多是在解决b端企业的价值进行提升和转型，进而可以-地为终目标消费者提供服务。

工业品采购b2b电商平台

工业品采购b2b电商平台对供应链才能的设置装备摆设、it才能的设置装备摆设、产品线拓展、治理团队的教训等请求都比较高，以是晚期对资金需要比较大；尤其是供应链系统设置装备摆设需求重资金投入，资本对于自建供应链体系的工业品b2b电商平台发展起到非常重要的作用；早期资金投入以后，需要慢慢形成资金流，有了资金的支持，利于平台供应链体系、数字化系统、人才等壁垒的建立，支撑企业业务扩张，逐步形成规模优势；

工业品采购可不是个轻松活

工业品采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。仅仅是这50多万种的工业品类目，上百万的sku，就已经让很多人知难而退了。更何况，由于其使用周期长，应该注重企业产品信息和服务，有一定的行业发展标准和门槛，需要进行定期维护公司客户之间关系，还要通过考察和评估供应商的供货能力，这其中牵扯的人、事、价格都相当复杂，管理工作难度大。