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通俗点来说，商业的-目的是赢利，所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已，一切都应该是以实现赢利为终目的为来运作的，作为指导思想的。有没人脉资源有句俗-：“钱不是自己赚的，而是朋友送的”，边打工边创业多为小成本起步，各方面的起动费用预算都比较有限，而在起步阶段又是各方面资源耗费的大时期，就必须考虑借助各方面的人脉力量，来减低成本，提高工作推进效率。

20世纪90年代的创业潮，让“单位”这一带有主义色彩的组织，开始褪去它的光环，更重要的是，它-了“市场”的光环，让金钱拜物教得以脱离中心(尽管这种脱离仍相当有限)。21世纪初的轻创业潮流，冲刷的是任何组织(无论民营)，它要奔向的是无组织的个人、以个人为中心的组织，以及“下一个”自由组合的新组织。

这几年，中国市场纷纷致力于打造“”。的意思是短时间内能够大面积流行，另一个意思是，它只能火一阵，-轮流转，时间到了就会被新品所取代。就是轻创业时代产品甚至公司生命周期被缩短的一个象征。轻创业将团队和团队成员全都放在网络节点之中，正这基于这种节点化生存，让轻创业虽然很轻却不致被风吹走，从而有望找到自己的一席之地。

机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、-、-职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。

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