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从的范围来说,加盟一个品牌,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。但具体怎样选择还是要看你自己的规划，你自己感兴趣于哪个方面，创业项目是创业的前提，选择的好坏直接关系到创业能否成功，好的项目是成功的前提。创业者首先要处理好-、-、创业三者的关系：常规思维及-思维产生-，-是-的基础，-是创业的动力源之一，-与创业的结合形成新的生产方式。

随着经济的发展，竞争日益激烈，要想使企业有生存空间并能持续地赢利，创业者必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式的选择和-。未来企业的竞争，将是商业模式的竞争，而商业模式的竞争也将是创业高形态的竞争。选择什么样的商业模式，就注定了将以怎样的方式取得盈利，这是一个选择题，也是创业者创业的一道战略难题。

创业中的新盈利模式传统盈利模式的成本结构往往和收入结构一一对应，而现代盈利模式中的成本结构和收入结构则不一定完全对应。同样是制造、销售手机，那些通过专卖店、零售终端销售手机的企业，其销售成本结构主要是销售部门的管理费用、销售人员的人工成本等，而通过与运营商提供的服务-、直接给用户送手机的制造商的销售成本结构则完全不一样，尤其是在当今的移动互联网时代，“羊毛出在狗身上，猪来买单”的例子屡见不鲜。

创业加盟-通过重点可以短时间的学会经营管理的经验以及知识，使得自己少走弯路，缩短自己的学习摸索时间。如何正确地选择创业项目,是毎个创业者都要思考的问题。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。拥有合适的创业项目是创业成功重要的基础。“好的创业项目有好多，其实每个时代都有它特定的创业项目，比如互联网项目，就是比较好的创业项目。

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