增城宁西食堂承包承诺守信「和康食品」
广东和康食品科技有限公司,职工食堂承包,是广州较好的食堂承包公司
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承包食堂有八大优势:
一、食堂无需管理,只需---
二、有效降低企业伙食成本
三、化的管理更安全、更卫生、更有效地杜物意外事件
四、减轻人员管理之负担
五、厨房管理化、提高企业化形象
六、伙食品---良、节本杜弊
七、不需现金采购,减少企业---量
八、竞争承包,也---提高员工伙食。
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员工规定条例
2.3 员工打饭/打菜必须排队并接受厨房工作人员和保安的管理。不准插队,不准备、一人打多份。
2.4 就餐时要有---的姿态,不得挥动筷、匙、叉妨碍邻桌。
2.5 就餐时不得高声喧哗,碗、筷、匙不得故作撞击声。
2.6 果核骨制,余饭剩菜,不可随手弃置。用餐完毕须各自整理桌面,倒置桶类。
2.7 力行俭省节约,饭食多少盛多少,剩菜剩饭。
2.8 餐厅内禁止---。
2.9 凡协力厂商来厂洽公人员,可在---餐厅就餐,但必须在上午10:00,下午15:00以前通知厨房,由洽谈部门---带入餐厅就餐。
2.10 各部门如晚间加班至23:00或启动夜班,须在下午16:30前通知厨房,以便厨房准备工作,逾---餐,所造成用餐不便,由各部门管理自行解决工作。
2.11每月一日及十五日实行加餐制,用餐者须持票进行加餐。
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管理制度
餐饮的管理制度是一个餐厅的生命,当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。
故管理出效益是硬道理,在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。
1. 人力资源方面:包括:用工制度、薪金制度、激励制度等;
2.经营销售方面:包括销售对象、***方式、菜品特色、服务特色,---要求;
3. 财务成本方面:包括采购制度、成本控制方法、-制度;
根据以上三点真正做到人人有岗位,办事有依据,行动有目标,工作有效益。
经营运作餐饮业的经营通常有以下七个方面指标,即:经营营业收入,经营直接成本,人力和人力资源费用,能源费用,设备维护费用。餐厅经营是否有利可图,关健是管理人员对个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。
在制订经营运作计划时,事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查,根据上述内容获取手详细资料。然后-出本餐厅的经营点,以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。
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