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【义乌库存回收】库存大王为大家介绍：

库存的存在，会助长相关部门的工作惰性，失去紧迫感，进而全i面消损企业内各系统的快速反应能力。遇到供应商交货拖延，采购部门会以为，问题不大，仓库里应该还有库存。这句话听起来简单，但实际上有的时候就反过来出现人为服装服务的现象了。遇到设备或产线停机停线，设备管理部门可以不慌不忙，他们知道通道上有很多库存可以应急。工艺出了问题，技术部门也可以慢条斯理，因为他们也清楚，有不少中间库存可以缓冲。遇到生产不能及时完成计划，生产部门会以为，问题不大，应该还有库存。这种库存的缓冲作用甚至可以影响到人事等间接部门的工作态度。

库存的存在，除了增加保管及搬运工作量之外，还会使库存数据的管理变得复杂，增加工作量和工作难度。会给采购、生产计划以及调度工作增加难度。还会增加解决问题中原因分析的难度。

因为库存的存在，人们总以为有一个可以搭救自己的“救命稻草”，工作起来“从容不迫”，没有了紧迫感。【义乌库存回收】库存大王为大家介绍：据了解，在电脑散件市场，很多厂商都会赶在三四月份推出更新换代的新产品。也就是说，因为库存的掩护作用，交货---、停机停线、工艺---以及计划拖延等等问题，都可以在水面下生生不息。即便问题被发现，也因为原因分析难度大，说不清楚是谁的责任而不了了之。

相反，假定通过缩短生产和工作周期---，达成减少各环节库存的目标之后，情况又会怎样呢？显而易见，各相关部门知道，因为没有或少有库存的缓冲，如果自身工作节奏跟不上，就会造成全局性的影响，责任大，务必时刻保持警觉，训练自己快速反应能力。

所以，我们常常看到的情况是，库存多的企业反而常常---客户订单交付，而通过缩短生产和工作周期---，达成减少各环节库存之后的企业，客户订单交付通常做得---，就是这个道理。

库存商品处理对企业的作用主要体现在以下几个方面：

1．平衡供求关系

由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供应与需求在时同和空间上出现不平衡。企业为了稳定生产和销售．必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说，库存商品处理可以弥补时间差，实现物流的时间效用。

2.维持生产稳定

生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。---是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。