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学校--了管理机制。学校-是对传统管理模式的变革,让学校管理从经验型、制度型管理提升到文化管理的高境界。从而完善、优化学校管理,使学校管理更富有人情味和文化意蕴。这种管理将学校的发展与个人的发展紧密联系在一起,增强了教职工的主人翁意识和责任感,使被动的约束变为行为自觉,这种管理机制更能激发教师的主观能动性,发挥潜能。
学校德育工作不能仅仅局限于简单的-说教,更应充分发挥德育工作的育人内涵,努力做到教书育人、活动育人、环境育人。 进一步加强学校的校园-,营造一个宽松、和谐的育人环境,对学生的素质培养有着积极的作用,校园文化重在建设,它包括物质-、精神-和制度-,这三个方面建设的、协调的发展,将为学校树立起完整的文化形象。 物质方面比如校园绿化,相关硬件设施。 精神方面比如书籍,展板,图册等等-类的活动。
-应包括两方面内容。一是硬环境建设,如-的建筑,现代化的教学设施,赏心悦目的绿化等;二是软环境建设,如墙面、楼廊、橱窗的环境布置,班级文化、组室文化的开展,制度文化的构建,校园文化活动等。-不只是为了树立形象,更重要的是打造校园文化力,提升竞争力,将促师生及校园发展的理念认真贯彻到教育工作中来,营造“文化育人”的氛围,使师生由行为的修整与规范,发展到意识浸润,习惯养成,逐渐内化为无意识的自觉与自然,终凝聚成文化的力量,促进师生及学校的发展。显然后者更为重要。校园文化应是一个学校物质文化和精神文化的总称。其中,物质文化是校园的表层结构,而精神文化则是校园文化的深层结构。
校园文化活动自始至终都要贯彻教育主体思想,以学生为出发点,使学生的主体-在组织者、倡导者指引下得到实施。但所有校园文化活动的实施,还受到物质条件、环境等因素的制约,目前各学校面临的经费困难、设备和场地-不足的问题,这是开展校园文化活动的主要制约因素。针对这一现状,有效的解决途径是因地制宜,从实际出发,根据本校的条件,本地区的特点开展活动。
建设校园文化必须与教育教学相结合,否则就失去了校园文化的价值,学校的校园-,不论其出发点还是终目的,都是为了提高教育教学,都是为了促进教师发展和学生的综合素质,而不是纯粹的文化研究,那种纯粹的文化研究不是我们中学教育教学的事情,而是地方民俗学会的工作。
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