ABS塑料回收来电洽谈 合肥豪然上门回收

再生塑料回收投资的注意事项

1、盲目跟进

根据2004年的再生料市场行情，己经做再生料的人多数都有较好的收入，作为准备投入的朋友，在考查阶段，从表面上看工艺简单，设备投资小，产品基本上-，技求含量不高，一般人都可以做好，同时原料就是我们身边熟悉不过的东西，随处可见，到处可以收买到。粗略算一下，比如废料2000元可以收到，产品可卖4000元，是有利可图。所以许多人买了设备就上马，多数朋友刚开始做主要是，化纤袋pp编织袋造粒，大棚膜造粒，塑料瓶破碎料等等。

2、随之而来的问题主要是，设备使用问题

1设备性能不熟悉，使用过程中出现的问题太多，如温度控制不好价格较低的设备没有自动控温系统，全靠经验，产品不能达到预期要求，颜色不好，拉丝断条-，产量低，经常堵滤网，切粒不匀，粘连-。

2原料分拣不清，清洗不-，杂质多，断条-，色泽不好。同样的原料，同样的做法，产品就是不如人家的好，价格相差甚远。

塑料回收车间现场管理太混乱，如何改变？

一、工艺流程查一查

到一个企业或部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产、工作的全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化，分析判断流程图每个环节是否处于受控状态，检验是否能起到把关作用，各部门横向联系是否-，是否通畅，是否需要构建或增加新的通路，由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否-，是否要对现有机构进行调整或重组。

二、流水线上算一算

生产线和流水线应该按照一致的节拍进行，生产才能均衡。有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。如果采用顺序移动方式，每干完一批活以后再移到下一个工序，这就会造成下工序的等待和窝工。如果以平行移动方式传递，即干好一个就往下工序传递一个，往往会使效率提高一倍。

在流水线上，干得慢的人就是决定流水线终效率的人。生产线或流水线的平衡效率＝各工序净作业时间的总和/长工序的作业时间×人员数。很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人、或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来平衡流水线。整个生产线的生产效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。

三、动作要素减一减

任何操作都是以人工的动作为基本单元，-是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的一个非常重要的因素。

各类废塑料回收过程中杂质的处理方式

如果废塑料中含有一些土渣、细石子等无机杂物，那在回收的时候就可以直接采用适当的挤出造粒设备，从而有效的将这些杂志去除，这样废塑料回收就可以节省清洁环节了。如果废塑料中夹带是有机类的杂物，也可以用同样的方式进行回收利用。

还有很多废塑料表面会留有油漆、涂料等，像这类杂质在回收的时候也不一定要去除，只要用增容改性的方法就可以将其继续留在回收塑料内，并不影响塑料的回收利用。