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发布会活动策划的注意事项

活动策划发布会的选择：

一、在通常情况下，会议的主办单位、时间以及地点一定要打出。可以用稍小的字体在发布会主下呈现出来。

二、发布会的有的时候可以是具有象征意义的，在这种情况下，可以采用主题和副题共同使用的方式。企业需要表达的含义可以通过主题来呈现，内容通过副题来说明。如：海阔天空某电器收购信息发布会。

三、发布会的主要内容含义在中准确的表达出来。如“某企业新品发布信息发布会”。

四、切勿把-会的字样在当中使用。我国会严格的申报-会、需要按照一定的审批流程，但是对于企业来说，没有-的这样麻烦，可以直接的把发布会的名字命名为“-会”或“媒体体沟通会”。

大型活动的策划

从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：

、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。

第二、进行调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。

第三、提炼主题，进行创意。

第四、方案论证。

1、成立活动筹备组，召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划，终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。

2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，-个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。

3、各分项负责人，组织自己-展开工作，在工作中要-，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上一级的-工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。

4、后的一点是总结提高。对社团活动而言，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和，而非一直在一个-中打转。不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力，一定要-，在实践中摸索，与时俱进，开拓。这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，汇聚-，社团之路才会越走越宽广。

活动全案策划和现场活动执行怎么做？

三、活动后期

??物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计，到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商，这需要更提点的时间去沟通，比如中期。在对接物料这一块，需要考虑物料的制作周期，和物流的时间成本。因此，整个活动下来，一定要做好时间的规划。

??四、活动进场

??在活动开始之前，活动执行需要把现场布置好，也就是进场。这一部分都是需要提前约好时间，在活动天进场，各大供应商必须-。比如鲜花、大屏、灯光音响、桌椅、kt板、签到墙等等。

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