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b2b电商正真内含“新产业经济体”

文章开头有提到“新零售”，它是由“线上+线下+物流”形成的一个新概念其实这也并不新了，其中的“物流”板快应该值得我们所有快销人重视，快销品行业在物流形成上有天然的优势，现在很多人还不知道怎样把自身的优势发挥出来，做b2b之所以难成形，关键就是在于，多数人把目光放在“线上+线下”这个所谓“互联网+”的虚名之上，而忘记了自己原本就有的优势，天天在那里b2b 、b2b的说，其实什么是b2b呢？没有几个人能说得清，对快销品来说现在我们通常听到的b2b，跟真正要达到的那个b2b还有很大的差距离。随着渠道的变革，就会发现原来仓储位置是不合理的，因为货源在逐步地往消费地迁移，所以流通地的仓储就不再适用了。  

b2b是一条供销产业链，而这根链条一直就存在于我们的现实中，只是在今天由“互联网+”这个理念衍生出b2b这么一个概念，如果我们只是简单的用两个字母把一个行业就概括了的话，这实在是太过于草率当然了，如果为了好辨别b2b可以是个代号，但是真理，行业从表面去看都是一个简单的结构，但实际暗藏太多-，仅仅用一个线上网络是无法实现所有的“梦想”，一定是一个体系化运作，b2b也不例外。通过b2b电子采购采购平台，为企业营造一种透明、-、安全、低成本运作的信息化的采购模式，使成本高、不透明、效率低等问题得以解决，并通过数据挖掘和数据分析来进行需求和计划预测，把供应链打造成为企业-竞争力。

怎样的体系能够支撑起这么庞大的产业链运作？是“新产业经济体”，为什么要叫它“新产业经济体”，这个体系也需要升级，在原来“产业经济”的基础上进行升级，以-的迎合时代的发展，也许这样说有些宽泛，但除了这个目前实在找不出有哪个体系能比“新产业经济体”更具准确性和包容性。这种平台+手艺人的模式注定会造成-，在阿里上做电商的不太可能比阿里还-，越个性化这种可能性越小，因为目标用户会变少。

传统产业发展到今天，就渠道方面而言，无论是内销还是外贸，都需要扁平化。传统的内销渠道一般有两种模式：大客户和模式。这两种模式下工厂都无法直接对应中小客户，没办法给中小客户提供服务。

b2b平台的出现，为企业销售渠道的改进提供了解决方案。先看内销方面，b2b平台能够把上游或工厂，与下游次终端或终端链接起来，直接提供货源的匹配功能。所有的改进都要从标签开始，不管终定位是什么，都要将标签思维坚持到底。具体表现形式有三种：撮合、代销和-。撮合模式下，一般上游是，下游是次终端或终端；代销模式与撮合模式的上下游是一样的，但钱和票走平台。-模式下，上游是工厂，下游是次终端或终端，钱票货全部走平台。现在市场上谈及和应用多的是这三种模式，尽管它们之间有不少区别，但其实在我看来，它们思想都是一样的，都是解决新渠道的一个服务问题。在渠道扁平化的变革下，上游都希望能直接面对下游，撮合、代销和-，都是解决中小买家的供应链服务问题，但是不同模式下服务的广度和-不一样。

到今天，我依然认为撮合服务有着-的商业价值，因为撮合服务是用-的成本获取多用户的一个-的手段。为利用gao效的外部供应链服务平台，提升企业供、产、销的整体运行效率。因为你只有建立足够多的有效用户池，才可以做用户分级，做漏斗模型，才会拥有大量的数据，公司未来的自营或平台业务才会出现指数级的增长，才有机会成为10亿美金级公司。

再看出口，现在我们发现出口渠道扁平化的案例已经越来越多了，因为现在做出口通道的服务商已经很成熟了，有影响力的差不多将近10家，它们解决了物流、通关这些问题。出口b2b平台成功的关键是，要能帮助企业在海外找到订单。稳步推进以实带虚建立体系什么是实，什么是虚这里的供货商不一定是经销商，为什么要把-放在-，那是另一个新的时代工业4。它的模式就是帮助国内的工厂，越过海外的一级，直接到次终端或者终端。以前做这个很难，因为以前这个通道不成熟，做这个就要解决物流、通关等问题，以及产品到国外要处理的各种各样的问题。现在这个通道已经很成熟了，尤其是在目前产能过剩的时期，致力于出口的、能解决订单问题的b2b平台已经越来越多。

1、转型b2b电商模式 遭遇人才瓶颈

目前电商人才缺口在150万人左右，以农业为例，农村电商人才的基础更是异常的薄弱，预计未来两年县域以下电商人才缺口200万左右。尤其技术方面人才，是企业的，但技术方面的薄弱，使得许多企业停滞不前。

2、传统企业转型互联网 困难重重

中国传统企业与互联网开始相互结合。你如果不能给你的客户带来新订单，而只是简单的优化内部的效率的话，意义不是-大。现实的状况是，互联网与传统行业(比如说钢铁、煤炭、石油、服装纺织等)的联姻还未真正探索出一条明朗道路去帮助传统行业顺利转型b2b电商模式。流量要转化成订单，内容要留得住客户，传统企业往往不知道什么内容是客户想看的，大部份认为网站是宣传展示工具，奔着而去，结出来一个无营销力的垃圾网站。网络营销的方式目前主要是-和微信，但企业也要搞清楚这些传播方式的受众，是否真的适合自己的产品？

互联网公司靠什么-：一季度阿里总收入同比增60% -增55%

新财报显示，我国互联网公司的两大-阿里和-发展迅猛，京东、-和网易等也交出了一份亮丽的答卷。随着供给侧结构性改革的推进，随着大数据和智能制造的兴起，b2b对工业的深刻改造将会加速实现，并进一步导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。互联网公司的快速发展既有消费升级的因素，也有其自身战略的贡献。随着互联网公司不断加大对传统产业的渗透，以及在新业务上开疆扩土，也将给行业带来更多的变化

作为中国仅有的两家市值超过3000亿美元的上市公司，-和的新一季财报中充满了“闪亮”的数字。

2016/2017财年第四季度2017年1月份到2017年3月31日，集团总收入同比增长60%，达到385.79亿元，全年集团收入为1582.73亿元，同比增长56%。有统计表明，采购环节节约1%，企业利润将增加5%～10%，采购环节管理的好坏，已成为企业降低成本，提升运营效益的关键因素。2017年季度，-总收入为495.52亿元，同比增长55%。净利润为144.76亿元，同比增长58%。以新一季收入计算，两家公司合计每天收入达9.8亿元。

除了两家“羊”之外，京东在美国通用会计准则下实现盈利，-月活跃用户达3.4亿，超过-成为用户规模的独立社交媒体公司，网易-业务单季收入首度超百亿元……随着信息消费的不断扩大和深化，它们同样交出了一份亮丽的答卷。

在这些“钵满盆盈”的真金白银之外，各家互联网公司新一季财报还透露了什么信息？又为我国消费升级和信息消费进一步扩大给出了怎样的提示？

业务高速增长