考察液体壁纸厂家需注意以下几个方面

 考察厂家需注意以下几个方面：
  一个是该厂家生产的产品的，二是厂家的营销能力，三是厂家的工程施工能力和经验。
 
  当然考察注意几个方面的前提是在这个厂家具有承认的生产---，看营业执照，一定要写水性涂料的生产几个字，而不是代销代购和研发。只有厂家我们才有谈长期合作的可能性。
  首先，我们讲，的好坏在前期的时候消费者和-是没有能力去判断的，只有用了后才知道，每个商家都是对消费者说自己的产品是---的，每个厂家都是对-说自己的产品是---的，到底谁的产品好谁的产品差我们暂不去讨论，因为这是没有结果的讨论，但有一点是可以确定的，从事液体壁纸行业如果产品不好是-不可能打开市场的，液体壁纸必须以-立足市场、而非宣传。而液体壁纸的好坏又可以用天壤之别来形容。a、厂家的营销能力，简单的说，我们不用去听所谓的厂家说自己规模如何大如何的了得，很多东西和事情是可以包装的，包括所谓的规模都是可以借他人形象的，钱有时候可以解决很多东西，只有市场的经营情况是没有办法简单的用钱来包装来欺-的，而液体壁纸行业是一个特殊的行业，从事液体壁纸的可以说是从事服务行业的，这个市场如何去做？方---确与否直接决定能不能做大，比美特公司在成立之初整整八个月没有涉足福州以外的市场，不做任何招商工作，一直至力于终端市场开发的摸索，就是我们这样一个拥有综合实力的生产厂家去做本地市场我们还花了半年时间，期间走了很多弯路，因为我们前期的营销方向的错误，我们的前半年的赢利并不-，很多理论上可行的方法实践起来并不是那么回事，作为厂家我们只有不断的走弯路不断的总结成功的营销模式，才能慢慢形成一套真正可行的经过实践证明的，是比较成功、的营销方法。试想一下，如果这半年多的弯路让去走，那么每个要付出什么样的代价？所以当您考察一个液体壁纸厂家的时候不要光看办公环境以及包装出来的规模和电视广告。只有市场才是真实的，多看看该厂家在当地到底有没有做市场。b、厂家的工程力量：严格来讲，只有厂家有了开发终端业务的能力才有可能培养-的工程力。没有一个厂家在没有业务的情况下去养一大批的技术工人，退一万步讲，就算愿意出这钱，在没有经常稳定的工程单的情况下养出来的工人也无法具备应付各类工程的能力，对于的培训也只是走个过程，更不要说外派技术力量帮解决工程问题，施工技术可以说是等同于营销模式甚至比成功的营销模式更重要的一个因素，没有一定的技术-就算有单子，您也不好-，有可能不但收不到钱还要赔钱。
  c、防-小常识　　
  1、有许多-的公司抓住-比较崇洋的心理，所以都是宣传从国外进口，比如：美国、德国、日本、韩国等包括韩国，虽然液体壁纸技术源于韩国，有些技术的基础是韩国引进，但也只是技术的引进，并无直接从韩国进产品或原料。如果您有朋友在海关可以查一下，中国到目前还没有人进口过液体壁纸，这些只是一些-的公司欺--和消费者的一种手段，-的把戏是不长久的。　　
  2、还有打着，中科院，北大、清华等高校的，同样道理，中科院、北大清华多次声明，他们-曾参于过该类产品的研发，还是那句话，-的把戏不长久。　　
  3、宣称具有吸收甲醛、-系物、voc等功能的。另外，光触媒、纳米技术、负离子配方的宣传也只能说信则有、不信则无。做过空气治理的朋友都知道，国有---几家---的大型的空气治理产品的企业都无法真正---板材和胶水在室内空气中含有甲醛、-系物、voc等有机物的问题，何况是从事涂料装饰行业的门外汉。有人爱幻想，就有人在心理上帮你圆梦，你能够-出来的的产品是什么样的，这些人就帮你包装出这样的一种产品。还是那句话，-的把戏是不会长久的。
 
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