企业结算中心和财务公司的区别
发布者:青岛通达九州代理记账有限公司 时间:2019-8-22 182.40.191.*
2成立结算中心
实现资金的集中管理,建立结算中心。调整了原有资金的分布方式,---了资金的运行机制,盘活了存量资金,资金的使用效率---提高,结算中心成为企业集团的资金管理中心。
缺乏对外---、中介、投资等功能,由于结算中心只是企业集团的内部管理机构。难以充分发挥其潜在能力;受到人民银行的---有限,缺乏市场压力,相对财务公司而言,内部管理的规范较薄弱。
3财务公司与结算中心并存
目前也有企业集团同时设立了财务公司与结算中心, 鉴于财务公司与结算中心两种机制各有千秋。并根据企业集团的特点充分利用两者的优势对资金进行管理,既强化了企业集团集中资金管理的力度,又充分发挥了对外---的渠道。财务公司与结算中心依赖各自的特点,为集团发挥资金规模效益、提高市场竞争力各显神通。
如何加强资金管理成为企业---的课题。积极探索财务公司与结算中心的内在规律,随着企业集团的发展。结合企业的实际情况建立合适的管理体制,企业集团资金组织设计者的当务之急。
实行一套-两块牌子,集团公司同时设立财务公司与结算中心。分别设置财务公司经理与结算中心主任,
不失为大型企业集团资金管理和运作的良策。
青岛开发区---
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