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物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次大战中---输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并-地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多顾客。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而地经过配送中心把产品送达顾客，并尽可能维持---的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合顾客需求，将产品运到顾客---的地点，并在运输的领域内去实现资源---化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。
(一) 业务工作范围
毕业生适应在各级经济管理部门，工商企业中从事物流管理工作和与物流相关的铁路，，港口，仓储等管理和技术工作。
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目前关于区域物流的研究虽然取得了一些成果，但是其发展仍处于初级阶段，还需要得到进一步的完善。其中的一点就是区域物流合作的研究，有关区域物流合作的研究先对较少,主要是关于大区域间国际区域物流合作的研究。
行业预测
2012年，中国铁路货车的运营速度仅46.4公里左右，散装、集装箱等运输方式比重较低，装卸时间较长；公路货车的运营速度也不足50公里；内河航运速度-；原材料、半成品及产成品的在库周转时间平均在3-6个月左右。中国物流市场份额-7000亿元，多达7000多家快递公司争抢市场份额。从目前国内物流行业的主要背景上看，外资、以及民营快递公司三分天下。在民营快递公司的层面，小企业太多，非常分散，市场的拓展到一定程度之后就非常难。预测未来的3-5年间，这个行业会出现很明显的行业洗牌、兼并和整合的趋势，行业集中度会不断提高。
公司管理严格zeisser---的阿里巴巴海外投资团队已经投资了数十家初创公司——主要集中在北美，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供---的保护和服务。公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的服务。公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，
(一)物流业的--提高。物流企业会越来越强化，是因为在电子商务环境里必须承担更重要的任务：既要把虚拟商店的货物送到用户手中，而且还要从生产企业及时进货入库。对连锁企业而言，采购环节是一个创造性部门，其所经营的商品均需通过采购环节的引进来创造效益。
库存管理在物流管理中的作用：
如果从单个企业扩大到同供应商、制造商、批发商和零售商组成的物流范围考虑库存问题的话，就会发现有问题的库存数量会-增加。苏州到福建---泰县托运专线
物流管理的第三个重要的特点是要有资源整合观念。降低物流成本的一个非常重要的手段是资源整合，这方面的一个非常明显的例证就是通过整合减低车辆的空驶率。资源整合观念也可以说是系统思维的延伸。
进货入库
当采购单开出之后，于采购人员进货入库-催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，
采用超重型车组(大件运输列车)方式实施大件长距离地面运输可以根据需要直接将大件从港口运到目的地，实现“门对门”的服务无锡虹瑞物流有限公司是一家集运输、仓储、配送、包装、信息提供为一体的化物流企业 。
订单满足率低、交货不及时、订单供应比率低、交货时间不合理、司机服务态度差、货损率高公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的服务经营范围： 经营全国范围内整车、零担货物运输，实行配送、仓储、货物保险等-。通过物流资源的整合与众多往返无锡的回程运输车队联网，构成四通八达的运输网络。并根据客户的要求，为客户量身设计合理的物流运输方案；
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