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物流管理-第三个重要的特点是要有资源整合观念。降低物流成本的一个非常重要的手段是资源整合，这方面的一个非常明显的例证就是通过整合减低车辆的空驶率。资源整合观念也可以说是系统思维的延伸。由于各连锁分店分布相对较散，且数量众多，限于交通条件或基于经济上的考虑，不可能配备足够多的交通工具这就要求配送中心能够根据计算机网络所获得的各分店的要货信息，合理安排调运力量，及时向各分店运送商品，充分满足各分店的销售要求。
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4、库存管理作业
库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：-先出或后进先出；进出货方式的制定包括：
物流管理层次：
-层是基础技术层。包括基础网络架构，oaoffice automation办公自动化，财务管理，信息的采集条形码、射频识别rfid，全球定位系统gps技术等等。
第二层是运作执行层。包括仓储管理wms、运输管理tms、流程管理pm与事件管理em等应用系统。
第三层是计划协同层。包括供应链计划supply chain management和网络设计(network design)、需求计划demand planning和-计划/-排程ap/as、以及b2b业务集成协同应用等。
第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以帮助-者决定企业的战略方向，寻找企业的-竞争力，决定企业采取何种竞争、发展策略。-者的思路大概是-的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。
具有影响力-运输企业。无锡虹瑞物流始终坚持“以人为本”的指导思想，追求“不拘一格、广纳贤才”的用人原则，不断强化激励与约束相结合的人才管理机制，大力实施“全员素质提升工程”，依托-的人才团队、-的信息系统、-的服务理念和-全国的运营网络！ “让客户的客户满意”的服务宗旨，“为客户创造价值”的经营理念，“安全、准时、诚信、便捷”的运作标准，树立了
现代-的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。
二、电子商务对物流的影响综述
由于电子商务与物流间密切的关系，电子商务这场必然对物生-的影响。这个影响是-的，从物流业的-到物流组织模式、再到物流各作业、功能环节，都将在电子商务的影响下发生-的变化。
(一) 业务工作范围
毕业生适应在各级经济管理部门，工商企业中从事物流管理工作和与物流相关的铁路，，港口，仓储等管理和技术工作。姜堰到泌阳县托运专线
忽略对现有物流资源的有效整合利用。造成物流资源的浪费。基于此，笔者以为区域物流发展规划的关键在于： 更新观念，-传统条块分割管理体制的束缚。
企业需要充足的库存以-正常的经济活动；同时，减少库存可以-限度节约企业成本。
总之，库存管理对企业的重要意义是不能小视的，库存管理做好了，就能够促进企业平稳的发展和企业稳步的进行营销 手段，使企业不断的发展壮大。
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