国内变频器以价格战开拓市场

21世纪以来，我国的变频器行业高度裂变。众多外资品牌在中国建厂，实施本地化经营。原有内资品牌的人员和资金不断分离，成立了众多企业，主要集中在沿海如广东、浙江、山东、上海等地区。
  　　目前---上的变频器厂家有300多家，主要的品牌也维持在20至30家左右。外资品牌在中国中、低压变频器市场仍占------。国内大部分本土企业成立的历史不长，许多新产品进入市场的时间较短，在产品的成熟度和品牌---度方面还很难与历史悠久的国际知---抗衡。
  　　国内变频器市场是以外资品牌的进入而发端，外资品牌先入为主。我国变频器配套产业的实力相对较弱，国产品牌无论在技术、加工制造、工业设计等方面还是在资金实力方面，都与国外品牌存在一定差距。目前，外资品牌在国内变频器市场的占有率约7成。本土变频器企业主要生产v/f控制产品，对于性能---、技术含量高的矢量变频器等产品，国内绝大多数企业还没有开发出成熟的产品。
  　　据了解，外资品牌在国内中、低压变频器市场仍占------。主要有abb、西门子、富士电机、三菱电机、安川电机、台达、施耐德、艾默生、丹佛斯等品牌，占据了我国中低压变频器市场的前12强。国内规模---的英威腾已经---在13名之后，其他企业的规模更小。
  　　因此，中国的变频器市场依旧以价格导向为主，这可能导致许多---在国内推广的变频器型号与国际上有差异，也为本土变频器品牌的发展提供了一定的机会。随着本土品牌的兴起，内资变频器企业的市场份额正逐步扩大，---是近几年出现加速替代外资品牌的趋势。虽然尚未具备和西门子、abb等国际---品牌展开全面竞争的实力，但在部分细分产品和市场上显示出一定的竞争优势，市场份额逐步扩大。预计，未来几年内国产品牌的市场份额将超过欧美品牌。
 
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