1. 传递生产和运送指令在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，车间生产班组看板，同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到一道工序或总装配线，车间生产班组看板，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去---“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。
2. 调节生产均衡由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。
1、可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理;
2、精细化管理：通过电子看板提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化
管理;
3、生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态;
天创科林——---ai交互技术领域，为行业用户提供整体方案规划、软硬件产品设计、生产和施工全流程服务的综合应用方案提供商。我们公司坚持用户为---，想用户之所想，急用户之所急，车间生产班组看板，以诚为本，讲求信誉，车间生产班组看板厂家，以品质求发展，以求生存，我们热诚地欢迎各位同仁合作共创。
生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。工人可以通过生产看板获得自己本班需要完成的任务，到现场的在制品库---相应的物料进行加工，并通过生产看板进行领料操作，提供物料的现场流动信息；在任务完成加工后，人员通过电子看板录入任务进度，从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。
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