安排具有丰富经营理论只是和实践经验的，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。
我们通过的竞争分析模型对市场和行业竞争状况进行客观的量化分析，分析其优劣势，总结行业成功经验和失败教训，避免重蹈覆辙；分析企业内部优势、劣势、机会和威胁，确定企业资源和能力；对行业进行关键成功要素分析，发现行业关键变化驱动因素；确定公司的使命、远景和价值观，在此基础上确定业务范围和地域范围，明确公司发展方向，确定公司的业务组合。在此基础上详细规划公司总体战略、业务战略、职能战略，形成公司科学战略体系，并制订详细的战略实施计划和-控制方法，-战略的有效执行
数据分析行业面临的机遇
1、数据分析行业是一个跨学科的边缘科学行业。它以量化指标为-，以数据为产品表现形式。现在社会中介行业进入崭新的洗牌阶段，数据分析行业优势得以-：从横向看，只要有需求和满足需求的服务能力，数据分析行业的业务就可以涉足各行各业，不再受行政框框的约束；从纵向看，只要有需求和满足需求的服务能力，它的业务可以深入行业内部，项目投资价值分析报告，上可以运营大数据，下也可以驾驭微管理，不再受-等级的-。
2、数据分析行业是一个理念-，提前进入新形势的行业。有个很明确的观点：企业的市场行为应该让市场去鉴定和评价。所以，对于有着明确的全市场特征的数据分析业而言，这种特殊的垄断是不可能形成的。有数据的、有能力的公司都可以进军这一行业。
3、大数据时代的到来，不仅为数据分析行业提供了大家均已经耳闻目睹的名义上的数据分析概念，也为数据分析行业提供了大家都能够身心体会的实质上的数据分析效益。数据分析行业占得时代先机，前途无量。
由于行为者具有自利的动机，总是试图在经济活动中以较少的投入获得较高的收益，使经济活动经济、。成本收益分析的前提效用合理化就蕴含着经济、的要求。
行为者要使自己的经济活动达到自利的目的，达到经济、，必须对自己的投入与产出进行计算，因此，成本收益分析蕴含着一种量入为出的计算理性，没有这种精打细算的计算，经济活动要想获得好的效果是不可能的。因此，成本收益的计算特性是达到经济性的-手段，也是-行为者行为自利目的的基本工具。
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