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企业是-的重要支柱行业，具有技术要求高、安全保密性强、信息化依赖程度---特点，因此对于
信息系统的性、稳定性、精密性远高于一般行业。
在如此高要求的行业中，宇信科技一直保持着较强的竞争力。据idc报告显示，有效的crm咨询，宇信科技连续多年在中国大企业
it解决方案市场---领铣，是企业it解决方案市场中的领君者。
此外，2017年，虹信软件在渠道类解决方案市场竞争---第壹，在网络、呼叫中心等领域---较为---；
在管理类解决方案市场竞争---第二，在商业智能和客户关系管理领域公司---较为---；在业务类解决方案
市场竞争率---第三，信代业务方面继续保持领铣---，有效的crm，同时在---业务方面也取得了长足的进步。
与此同时，近年来，宇信科技各项产品和服务均保持了快速、平衡地发展，是企业信息化行业产品种类较全，
化程度较高，且品牌影响力较好的it供应商。
第壹个是关于培训需求真伪鉴定的案例。我一个做零售企业的客户，他的hr经理问我能不能给他们做执行力的培训，我当时就问为什么要做这个培训，他说：“因为业务部门反馈卖场员工动力不好，有效的crm顾问，---要求要做。”我又问：“你怎么知道动力不好？发生什么问题了么？”他说：“业务部门反馈，这半年卖场业绩都不好。”我问他：“是顾客走过去不进门？还是进去以后都不买？相比别人怎么样？”他说：“我怎么知道？”其实我们会发现，有效的crm建设，这里有各种各样可能的问题：如果顾客不进门可能是陈列的问题，如果进门以后不买可能是销售技巧的问题，也可能是设计的问题，无论什么问题，执行力都不是蕞主要的问题。在hr4.0里，hr是要从用户角度想问题，对问题有清晰的判断是前提。
从表面上看是需要人力资源够---才可以完成这样的职能转换，但实际上我们会发现，“---”只是其中的一个“结果”，并不是“原因”，真正的原因是hr们不仅具有让人信服的，同时具有对业务的通晓、对战略的洞察能力，而更本质的是具有对趋势的认知和---走出舒适区的勇气。“适者生存”是大自然的法则，职场也不例外，经济环境对企业提出了更苛责的要求，而企业必然在机制搭建、能力构建和人才选择上不断的进行适应性调整，跟不上趋势的企业和人员必将淘汰。
所以面对趋势的要求，我们只能信受奉行。完成it信息化规划的转型！
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