5 工作程序
5.1 信息
5.1.1 外部信息
外部信息包括：
a) 地方技术---局等---检查部门、机构等检测或检查的结果及反馈的信息；
b) 政策、---、标准类信息，如产品标准等；
c)相关方的要求、期望、评价、---、抱怨等信息，相关方指顾客、公司及产品项目所处地域居民、合同方、供应方等；
d) 企业以外单位、团体或个人的来电、来信、来函、通报及各种媒体等；
e) 其他外部信息，如各部门直接从外部获取的有关安全等方面的信息。
5.1.2 内部信息
3.3技术部负责技术文件的评审。
3.4各职能部门负责本部门工作范围内与管理体系有关的文件的编写、审核、存档和管理。
3.5 办公室是文件的归口部门，负责文件的标识、发放与回收，存档与管理。
1. 定义
受控文件：是指对文件的有效性进行---管理的文件。所有管理活动，应以受控文件作为依据，任何员工使用非受控文件均应考虑因此而可能承担的责任。
2. 工作程序
5.1文件分类、编号和版本标识
5.3.2在职培训的安排
a) 转岗培训:与5.3.1c)岗位技能培训同，转岗前由办公室安排，新岗位用人部门负责进行培训；
b) 用人部门需要紧急培训，包括新的生产项目、新增仪器设备、文件变化、职员工作任务变更等引起的即时培训需要，矿渣75gz渣浆泵价格，本部门不能自行完成时，石景山区75gz渣浆泵，应向办公室提出申请，经 高管理者批准后执行；
c) 计划培训：办公室定期根据以往的培训效果、岗位能力需求、部门或员工个人提交的培训申请表、公司的业务发展、管理体系、客户满意调查结果等方面内容进行全 分析制定《员工培训计划》，经总经理批准后实施。在培训开始前适当的时间，办公室应另外发出培训通知。《员工培训计划》内容包括：
培训内容、培训方式、培训对象、培训时间和评价/考核方式。一般地，只需制订年度培训计划，临时培训需填写《培训申请单》。
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