洗煤设备厂正确地制定选煤生产计划
计划是企业管理的首页只能。通过假话的编制、执行、检查和分析，对企业的生产技术经济活动进行协调和控制，以便有效地，一套洗煤设备多少钱，充分地利用人力、物力和财力，完成预定目标，取得j佳经济效果。洗煤设备厂生产计划的编制必须考虑原煤的性质，产品产量、、品种等。计划要实现合理地产品结果，不仅要求高，而且要求多品种，产销对路，合理供应。隐藏，选煤生产计划必须是严密的和科学的，才能起着组织生产和知道生产的作用。计划指标不但应当---，而且要留有余地才能---计划---的实现。为了---计划的实施，应---注意原煤性---化和其他生产条件的改变对生产和数量的影响。只制定计划时，既要充分估计各种有利条件，又要充分考虑不理因素，并且让全体职工了解计划制定和执行的情况，充分调动群众的积极性和创造性。
洗煤机发生堵塞的处理办法
由于原煤的粒度大小不一，所以要使用洗煤机进行粉碎，原煤粒度是可以通过调节进料的速度来调整的，进料速度慢产生粒度较小，这里小编提醒大家注意一点，就是洗煤机温度的升高会改变原煤的性质，所以要---原煤的物理和化学特点；在使用洗煤机进行粉碎过程中，会经常遇到堵塞现象，只要掌握了方法就很容易解决，咱们先得知道堵塞的原因，在洗煤机粉碎时喂料速度太快，电动机的速度跟不上，要根据洗煤机的洗煤效率合理调整洗煤机的物料传送速度，还有洗煤设备的刀片磨损太厉害或是端刀了，才导致粉碎不充分出现的堵塞现象。
正确处理好洗煤设备技术检查与全m面管理
技术检查的重点工作在于日常生产中产品的检查。如洗煤设备的操作以快速浮沉试验指标和快速灰分为依据；产品装仓一仓灰分为依据；产品发运和用户结算以发车时产品批量灰分、水分为依据等。技术检查被誉为全m面管理工作的眼睛。技术检查工作的成绩，在于及时准确的提出全t套数据和资料，用以判断生产过程状态和产品指标优劣的依据。但是选煤厂的合格产品是依靠改变煤炭的设备，如洗煤机，跳汰机，浮选机等。生产出来的，而不是靠检验出来的。
当然这里并不是轻视检测对生产的知道作用。由于仪器等检验手段的---，反应产品的指标往往要落后一段时间才能报出，检测对生产操作的知道作用并不很及时。所以在选煤厂实行全m面管理的关键，还是应当提高跳汰机、浮选机等主机的操作水平。及时检测等服务工作也要相应配合。假设采、制、化工作很不负责任。提出的数据不及时、不准确、不---，将使全m面管理工作陷入盲目和混乱之中。所以，如果不是从生产操作和技术管理方面努力提高水平，而是在采、制，化方面弄虚作假，这就与全m面管理---了。
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