名洋快餐是苏州中式快餐有竞争力企业之一，回顾我们的成长历程，离不开关心和支持我们的每一位客户。
行业与企业规模继续扩大，发展和水平明显提高。据1发布，2004年，我国全社会餐饮业实现营业额7486亿元，比上年增长21.6%；全国餐饮网点超过400万个，快餐，从业人员达到2000多万，行业发展速度持续地以较大幅度增长，对-的贡献率不断提高。据初步-，全国快餐连锁经营网点100多万个，年营业额可达1500亿元，将分别占到餐饮业的22%和20%左右，快餐行业规模继续扩大。从餐饮业年度-企业统计调查情况看，快餐企业在餐饮-企业中占居三分天下: 2001年度的餐饮-企业中快餐企业入围12家，企业快餐配送价格，营业额占30.1%；2003年度餐饮-企业中快餐18家，营业额占33.29%；2004年度餐饮-企业中快餐20家，营业额占33%左右。快餐行业在网点数量增加和规模扩大的同时，品牌企业的发展实力和运营能力更趋-，内在支撑体系建设加强，发展日趋提升，发展的总体水平不断提高。
名洋快餐是苏州中式快餐有竞争力企业之一，回顾我们的成长历程，离不开关心和支持我们的每一位客户，因为您是我们的伙伴、是手足，更是我们的衣食父母，因为您的不断-造就了我们的逐渐成长。名洋快餐外送服务部为原新亚菜篮子配送中心旗下企业，主要从事企业团膳配送、食堂外包等服务。
在降低行政费用上下功夫。行政费用包括办公、接待、交通、差旅等方面费用，快餐配送，如何把这些费用控制好，对降低酒店经营成本-。酒店管理者要严格控制接待费用，采取指标包干形式，快餐配送价格，签单集中在主管---身上，接待应严格根据经营和业务需要，既要热情，又要防止铺张浪费；要严格控制办公费用，尽量做到少开会、开短会；办工用具的-和使用要实行登记统计制度，打印、复印各种文件材料要注意纸张的节约，提高纸张的重复使用率；要严格控制交通费用，酒店的工作用车要严格审批和登记制度，私事用车一定要交费，对车辆维修、加油、路桥等费用要加强---和检查；要严格控制差旅费用，出差人员应按规定乘通工具，给予出差补贴，报账时应严格把关。
名洋快餐是苏州中式快餐有竞争力企业之一，回顾我们的成长历程，离不开关心和支持我们的每一位客户，因为您是我们的伙伴、是手足，更是我们的衣食父母，因为您的不断-造就了我们的逐渐成长。名洋快餐外送服务部为原新亚菜篮子配送中心旗下企业，主要从事企业团膳配送、食堂外包等服务。
90年代中，随着商务写字楼的大量-及发达、发达地区-团膳理念的导入，中国团膳有了---性的改变。团膳不但不再成为困扰管理者和员工的问题，而且成为商务写字楼配套功能及提高租售率的重要手段，受到了业内人士的普遍关注。90年代末，随着公司企业膳食改革、高校团体膳食改革、---团体膳食改革的提出，团膳社会化、市场化、企业化已成为主旋律，团膳公司应运而生，团膳市场开始成型。
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