公司团建-津彩军创素质拓展训练-河东公司团建

户外拓展培训一般分为三类：练习管理者、练习师、受训者。

户外拓展培训管理者首要担任企业练习需求的-，练习规划的拟定，公司团建，练习的安排与实施，练习效果的评估。他是练习战略的拟定者，是练习准则的执行者，是练习方案的实施者，是练习项意图运营者，是练习效果的考评者，公司团建项目，亦是各类资源的整合者。一个合格的练习管理者应该做到“三心四练”，三心：---，河东公司团建，恒心，进取心。四练：勤练表达，精炼项目，苦练交流，历练人生。

户外拓展培训师的使命是“传道、授业、解惑”，他经过练习需求规划练习课程，选择练习方法，运用练习东西和技巧，传授常识、技术、方法、改变我们态度，解决问题，到达安排绩效的提高。练习师的常识体系和授课技巧风格直接影响受训者的学习效果。练习师扮演着四种角色：老师，演员，教练和咨询参谋。练习师既要有---的理论常识，也要有艺术表达。既要有丰富的实战经验，经过---、练习和引导学员，也要有参谋式的问题诊断和咨询才能，依据企业情况提出练习课程及练习要点的建议。

受训者是练习信息的接收者，经过练习、模仿、吸收、转化、然后立异，到达提高综合素质、常识技术、转变思想，养成习气的意图。

拓展训练的分类：

高层处理沙盘推演

沙盘仿照操练特有的互动性、趣味性、比赛性特征，可以较大---的集结学员的学习爱好，使学员在操练中处于高度振奋状况，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习方法，打开全部可以集结的感官功用，对所学内容形成---回忆，并可以将学到的处理思路和方法在实践作业中很快实践与运用。在沙盘仿照操练中学员得到的不再是空泛-的概念、理论，而是---贵重的实践经验和深层次的领会与感悟。