拓展训练的作用只与---有关，与次数无关。我给各位的主张是，拓展训练不在多，拓展训练，而贵在精！一次---人心的拓展之旅---让人获益匪浅，受用终生。与其不痛不痒的参加若干次相同的拓展训练，不如集中兵力打造具有真实凝聚力和战斗力的团队，这才是拓展训练的正确发展方向。差异化是拓展训练成功的要害---传统训练的游戏规矩，把训练从室内搬运到了野外，训练重xin从教师转到了团队上，人们从被po的听变成了主动参加。正是由于拓展训练站在室内训练的不和，完全颠覆室内训练的全部，不只将训练地址搬到了蓝天碧草之间，而且扔掉了室内课的长篇大论，以团队熔炼为主的内容，以学员体会、反思为方向，生动有趣，契合人的探知逻辑，所以，很快拓展训练就风行---。差异化的定位成果了拓展训练的。
公司团队建设的意义，企业团建，可以简单的总结为以下四点： 一，团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时---处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，-拓展训练，---、更快的完成任务。 二，可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互---，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。 三，能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差---，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向---的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时，又会反过来激励团队，增强团队凝聚力。 四，还能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“---”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以-为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。
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