分析包装机采用防爆的-性
由于包装机所包装的大多都是些和颗粒，那么不可避免的带有扬尘。颗粒的倒还好，那些超细粉的物料如奶粉，碳粉等扬尘----。这个时候由于空气中漂浮着大量的物料粉尘，那些的粉尘大都带有h、c、n、s等化学元素，当它们在空气中发生氧化反应分解时，产生热量就会有b炸的危险，尤其是铝f这样的容易在---环境中发生b炸。
话虽如此但是物料粉尘b炸的难易程度跟本身的性质还与环境有关。并且导致b炸的原因也不尽相同，有的物料容易导电，有的物料虽不导电但却会因为机器运作与空气摩擦而带上静电。
所以如何简单有效的做好包装机防爆措施是十分-的，这里简单介绍几点：
1.-周围环境空气稳定，避免暴露在油雾。煤气等环境中；
2.利用无尘投料站等防尘手段并且-包装机和输送系统的密闭性，---杜绝扬尘，即可大概率避免b炸；
3.采用防爆电机隔爆型、增安型、正压型、无火花型及粉尘防爆型等以及防爆触摸屏等一些防爆设备组装制造包装机。
自动包装机设备管理“六源”问题的解决方法
1、污染源的解决
污染源的治理主要有三个方向，一个方向是源头控制，另一个方向是对污染扩散的防护；三是污染物的收集、**、再循环利用。清扫时解决污染源的常用办法，就是清扫也有很多方式，要根据自动包装机设备实际，设计不同的清扫手段，如利用压缩空气清扫，为避免粉尘搬家，可以更多采用工业吸尘器清扫；有的自动包装机设备部位要通过擦拭来清扫，根据自动包装机设备不同，擦拭的工具可以使棉布、棉纱、软纸灯；有的需要有机溶j剂配合擦拭，有的不能用有机溶液；有的需要用---清洗，有的需要用铜毛刷刷，有的需要同铜g刀刮等。
2、清扫困难源的解决
解决清扫困难源也有三个方向，一是控制源头，使这些难以清扫的部位不被污染；二是设计开发的清扫工具，使难以清扫变成容易清扫；三是污染物的导流、**和再循环利用。
3、故障源的解决
故障源的解决关键在于了解故障源形成的条件，通过某种手段控制、阻碍故障形成条件的产生或者发展。一旦故障发生，要分析了解故障发生的规律和原因，吨袋包装机价格，然后采取相应的措施加以避免，并要根据形成的条件和原因来-的寻找解决办法并予以实施。
4、浪费源的解决
浪费源的解决也要-源的“出处”下工夫。如人走灯不灭、空调不关、机器-；各种泄漏引起的浪费，如漏水、漏气、漏汽、漏油、漏其他介质，要采取各种技术手段去做好防漏、堵漏工作，实在无法防漏，就做好泄漏物的**和循环等；对于材料的浪费，一方面通过工艺和设计的改进节省原材料，另一方面可以在废材料的**、还原、再利用方面下工夫。
5、缺陷源的解决
解决缺陷源的问题一定要从-的源头做起，比如自动包装机设备本身和员工操作、维修规范着手，只有这样，吨袋包装机价钱，才能从-上解决问题。
6、危险源的解决
危险源的解决依赖于对现场环境的分析，找出不合理的环境要素，通过重新布局、环境改造、再设计改建、加装防护设施、现场定置化管理等方式解决；自动包装机设备运行危险源要通过对自动包装机设备设计加装防护、报警装置，通过强化对员工的安全防护、劳动保护和培训，或通过对自动包装机设备工艺的再设计和改进来-解决；人为操作危险源通过操作规范训练和严格管理，可视化的作业提示来减少和避免。
全自动包装机行业生态圈的良性构建
近有很火的一段话：“表面上看近两年生意越来越难做，其实是各行各业越來越、越來越精益-，看起來是在洗牌，实际上是在洗人，淘汰了欠钱不还的、沒有---的、吹牛浮夸的、不脚踏实地的， 留下的是一批踏踏实实真正做事的。
每天有人加入、有人退出，吨袋包装机， 浮躁的社会，更应该静下心脚踏实地的做事！ 真正的危机不是金融危机，而是道德与-的危机！”实际上，吨袋包装机好不好，近全自动包装机行业行业面临的不仅仅是行业低迷带来的危机，更是各利益关联方的-危机，那么如何解决这一问题，并-重围呢，笔者想通过麦当劳和肯德基的经营模式作为他山之石，为大家良性构建全自动包装机行业生态圈抛砖引玉。
一谈起全自动包装机行业的经营模式，大家为津津乐道的就是“卡t彼勒分销代理制”，为推崇的也非《卡t彼勒之道》这本书莫属。卡t彼勒前副总裁当老?费德斯先生提出的“让代理成为伙伴”成为了其分销的口号和追求，并被哈佛大学收为-案例。不对分销商进行压榨，是卡t彼勒主要的原则。
在现在的全自动包装机行业圈子里，存在着一种怪现状。即出现市场不景气时、东西卖不动时某些品牌的制造商就打的主意，让承担所有的市场和政策风险；而一旦发现有利可图时，某些品牌的制造商就绕过自己做。如此一来，既摧毁了自己的代理体系，也伤害了的忠诚感。卡t彼勒的做法与上述做法形成了鲜明的对比，仅以墨西哥经济危机中，卡t彼勒不离不弃帮助五个分销商度过难关，并成为当地唯y一个存活下来的全自动包装机-就是明证。
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