中实国联cnas知识：申请cnas---的实验室应配备足够的人力资源，cnas实验室---咨询，以满足拟从事的实验室活动，人员管理应当满足cnas-cl01---准则的要求。
一、人员档案管理
实验室应保持全体人员相关教育、---、培训、经历、授权、能力评估的记录，并集中存放，实验室人员的技术档案应明---存期限，至少保留至人员离职后6年。
二、人员能力评估
人员能力是关系到检测结果准确性的基础，实验室应根据所建立的标准，对每个实验室人员的对应工作能力进行评估，包括管理或技术工作，应做到岗前评估、上岗后定期再评估，---时进行再培训。
人员能力评估可以通过：1直接观察日常工作过程、2直接观察设备维护和功能检查、3检查工作记录、4评估解决问题的能力、5实验室间比对、6人员比对、7留样比对等。
三、人员---
实验室应设置覆盖所有活动能力并具有技术能力的---员，对于在培人员、 新换岗的人员、以及容易出现差错的人员应作为---的重点，---要---这些人员能够胜任，理解他们工作的重要性和相关性，明确实现管理体系目标的职责。
四、人员授权
实验室应对从事特定的实验室活动的人员按照其岗位任职要求进行授权，包括但不限于：1从事开发、修改、验证和确认方法的人员；2分析结果，包括符合性声明或意见和解释人员；3报告、---和批准结果人员。
人员授权应当在对该人员能力确认合格后予以授权。
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申请实验室cnas，应当对管理体系进行一次完整的内部审核，cnas实验室---多少钱，由内审组长、内审员组成内审组，根据内审计划进行。那么在实际工作中，cnas实验室---流程，内审员应掌握的内审技巧或工作方法有哪些？
1面谈。面谈是现场审核常用的方法，通过与实验室管理者、管理层、关键岗位人员面谈，了解岗位职责的理解和落实，判定人员的能力和资格与对应岗位的匹配情况，进而判断管理体的运行和实施情况。
2查阅文件和记录。内部审核离不开文件和记录的查阅，通过对文件和记录的---，追溯管理体系文件的要求和实际落实情况，整理了解实验室的运行状况。
3现场观察。内审员应具备敏锐的观察力，通过现场观察判定实验室实际工作是否遵循了评审准则/要求、管理体系等要求，在工作中应坚持客观性、独立性和系统性的原则，通过观察落实到客观证据。
实验室/检验检测机构应注重内审员的培养，通过内部、外部培训不断提升内审员的技能和素质，发掘内部运行的问题，改进管理体系，持续提高运行能力。
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实验室---咨询流程：
1.-实验室现有体系
2.确定组织结构管理职责及指导参加测量
3.编-册、程序、三层次文件等
4.体系文件发布及体系文件培训
5.体系运行指导
6.组织进行内部审核及管理评审
7.cnas材料提交申报
8.cnas材料文审及---
9.cnas现场评审及---
10.发证
11.体系运行售后指导6年
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