一些养老院基于风险和收益的考虑，往往不愿接收失能、不能自理的老人。而接收这类老人也往往意味着更高的价格。以什锦花园养老院为例，半自理老人的护理费为一个月800元，而不能自理的费用要达到1300元，特技护理的价格则根据护理程度而直接面议。更高收费的背后存在着更高的风险。因为一旦老人在养老院内出现什么问题，养老院不仅可能要面对家属漫天要价赔偿，还可能吃上---。然而，恰恰是风险较高的失能半失能的养老机构才是市场真正所需。
成绯绯的研究表明：“真正提供面向失能半失能老人的民办养老机构，床位在100张左右床位的养老机构普遍能够实现---运转。”因此，除了期望加大投入力度、政策能够落到实地、降低养老院的运营风险，民办养老院自身找准定位，提升化服务水平同样是摆脱困境，实现盈利的途径。养老院作为一个服务行业的一个经营实体，能否盈利，从财务的角度一般计算方式是：(经营收入)(经营费用)一成本=利润。在做养老院的项目计划时相关的盈利预测是必须的。我想应该包括几大块1养老院的土地，养老院机构，建筑成本；2.设备，福建养老机构，装修等硬件投入；3---的工资和提成；4，日常办公和维护保养费用；5，广告和市场推广费用，6，其他费用
李艳红说，这些老物件都是她自己四处搜集而来，老唱片是她丈夫日常收集的，还有两个柜子是她奶奶当年的嫁妆。李艳红介绍，设置“---隅”是一种---，尤其是对失智老人有---的效果，他们熟悉的东西能够让他们唤起曾经的记忆。很多失智老人只记得过去的事情，跟他们谈过去的事有助于帮他们回到曾经的美好时光，帮助他们从精神上找到自信，还可以让老人们互相交流，引发共鸣。除此之外，中心还在顶层开设了园艺绿化区，让老人们自行一块属于自己的“开心农场”栽种瓜果蔬菜。等果实成熟以后，他们会亲手摘下，到中心里的自炊厨房烹饪，和其他老人及工作人员分享食物。前不久，一位老人---收获了苦瓜。这种方式能够丰富老人的生活，也让他们的精神有所寄托。随着科技的发展，中心正在尝试使用智能手环或手机软件等监测老人身体状况、社交指数，并在老人跌倒或可能走失时提前发出警报。---手记盖楼医院经营与---养老机构不同，在台湾，民间----组织很活跃，至善老人安养护中心就采取的是“公办民营”形式。
台北市社会局出资建设大楼，并付给一笔开办费，具体的运营工作则委托----性质的永和耕莘医院承担，依托团队对老人长期照料。中心副主任李艳红举了一个形象的例子，相当于是“大房东”，耕莘医院从手上租下大楼，相当于“二房东”，入住的老人们则是房客。虽然“大房东”修建了房子，但“二房东”需自负盈亏，公办养老机构，而且并非一劳永逸，每隔9年“大房东”会再次---，如果“二房东”表现不佳，会面临被其他运营机构取代的风险。目前，耕莘医院已在2012年经历过一次---，并顺利继续运营。经过十几年的经营，中心已有盈余。但由于有“公办”的背景，盈利仍旧需要反馈给，用以---老人的居住条件。
在开始创办广外老年公寓时，养老服务机构，张福祥没有想到，以“为世上父母解难”为宗旨之一的养老院，却在3年后成了他的难题。张福祥介绍：“房租每年200万元，40余名护工、近20名后勤人员、5名---，一期投入700余万元，二期截止到目前已经投入500余万元。”然而，广外老年公寓现在每个月仅有40余万元的营业额，“不要说现在盈利，就是几年后都不敢---。”据2015年1月公开数据，一半以上的民办养老机构收支只能持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态，能盈利的不足9%。民办养老院缘何陷入经营困境？同时又面临哪些现实问题？供需错位的背后“民办和公办差太远了。
”张福祥不禁感叹，“建养老院，土地、房子、设备、人员，一切都有财政支持。我们创办养老院，一切都要靠自己。”北京师范大学中国---研究院养老研究中心分析员成绯绯看来，公办和民办的差别在于资金支持，因为养老机构的资金压力往往来自硬件方面。而公办养老机构的硬件设施都是出资建设。以土地为例，公办养老院是免费拿到土地，民营养老院却要以市场价格拿地。尽管也---了一系列措施，将非盈利性养老院列入划拨土地的使用范畴之内，但与养老院的微利性质相比，成本依然---。土地和硬件的成本也直接反映在民营养老院的收费标准上。北京市六城区的养老院收费绝大多数在1300~2800元/月，要比公办养老院的收费高出一倍。譬如，北京市海淀区千禾敬老院网上报价为2550~6500元/月；
|
登录后台
