如何做积分成本-？
1、先算好要投入多少成本。
确认出平台将拿出利润中的百分之多少来做今年的“积分成本总额”，虚拟商城搭建，注意是利润而非收入。有了这个基础，我们就铺好了积分体系的“大盘”。
2、搭建积分发行场景：公司的战略重点---业务是什么，积分就---什么。从自身的kpi出发，比如是订单销售额，那么模拟一个全-进入平台，从登录、浏览、收藏、提交订单到付款完成的一系列流程，每一个步骤都可以设立积分。
比如是平台的日活，那么就要从用户黏性，老用户转化，邀请分享以及活动效果等运营指标来考虑，从签到、评价、分享、信息完善、活动-等方面设立积分。
会员积分消耗中的三大问题，你都避开了吗？
现在我们的生活中，到处都能找到积分的身影：积分、视频会员积分、酒店积分……大量的企业选择用积分维护“产品—用户”关系，从而在体系内实现用户活跃和留存。
虽然想法---，但是并不是你设置几个任务、再选几个---，用户就会自己主动获取和消耗积分。
如果不注意积分成本-、搭建---消费场景和会员分层管理这三点问题，所谓的积分体系很有可能变成一个鸡肋。
虚拟商城产品功能：
模块搭建：mall集成了从供货、管理、平台搭建到运营的所有业务模块，为企业提供标准化服务。
快速定制：可结合企业需求，快速定制页面主题风格。
闪电售后：mall提供完整的售后服务流程，无需培训，线上闪电投入服务。
便捷拓展：mall采用h5技术嵌入，后期无需更换地址，即可拓展更多平台和应用场景。
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