8、生产成本控制
生产成本每月同类产品的成本结构和金额必须具有可比性，不能变化过大;即使有变化，必须做好分析记录，以便于解释。同时每月车间要有在产品盘点记录或假退假领记录。
9、预提待摊控制
通过表格形式对有关费用预提，并通过“预提费用”和“应付职工薪酬”进行核算;同时通过表格形式统计待摊费用，并按照制度要求分期摊销。
建立适合企业内部的结算价格；企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，零基础---培训价格，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。制定结算价格的主要依据有：
(1)内部转移的材料物资等，商丘---培训价格，应以当时的市场价格作为内部结算价格；
(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格；
2．实际计价原则
实际计价原则也称历史计价原则，是指任何资产的计价应以取得时的实际代价为依据。由于资产等于权益，零基础---培训价格，所以当资产按照实际计价时，相应的负债与所有者权益也是按照实际计价的。按照实际计价，从原始凭证中获取资产价值，既客观又方便，---培训价格，还具有可验证性。而且，还可以由于统一计价方法而保持核算价值的可比性。当然，采用实际计价在物价指数变化很大的情况下，将难以反映资产的真实价值，这是要重点加以注意的。
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