1、差旅费采取“前账不清、后账不借”的原则，由各主管会计 根据员工已批准的出差申请进行审核；2、借支额度按个人借支额批准出差时间×住宿限额生活补助标准×50%+交通工具费用核定，并结合出差实际情况国内长途出差高不超过4000元/人次，短途短期不借支差旅费；3、差旅费须在出差返回后5个工作日内报销冲账，在5个工作日内未归还的，由各单位财务负责人通知薪资管理部从其当-资中扣还。
差旅管理团队可以凭借其规模、经验、技术和资源优势为公司提供定制化适合的差旅管理，协助企业基于事实的差旅行为分析，制订合理的差旅政策、差旅流程、差旅预算，并进行，为公司的差旅行为提供有效的支持的同时达到为公司降低差旅成本终目的。差旅的差旅管理团队会---的用自己的和的服务，为更多企业提供定制化、精细化、流程化、数字化的智慧差旅-解决方案，并协助他们达成智能化运营，大程度地优化客户差旅管理方案，在---合规的前提下提高企业差旅管理效率，降低企业差旅成本
智能化的差旅预算
1.差旅费控管理系统支持按时间维度年、半年、季度、月份进行预算设置；2.支持按费控科目进行预算编制；3.支持超预算预警提醒或超预算---提交单据，预算-维度更精细，商旅飞行服务商，费用-更；
差旅费控系统可根据不同部门、不同职级、不同省市、不同场景进行灵活的设计，并自动计算出差补贴、、驻外补助、交通补助、---等补助项目，支持超标准预警提醒或超标准---提交报销单。
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