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sns社交电子商务与传统电子商务的商业模式比较
本文分析社交电商模式对电子商务发展带来的---，对社交电商与自营商城和---模式进行比较.通过波特五力模型分析出国内企业通过社交电子商务扩大竞争的优势有:社交电子商务注重品牌形象和服务;准入门槛相对较低，对就业的促进作用大;比传统电子商务拉动新的消费需求更有效果;从促进贸易角度比较，社交电商明显优于传统电商;一定程度上---了商品进销存流程，降低了商品研发成本和库存风险，提高了商户的利润空间.在电子商务迅速发展的压力下，对中小企业和大型企业的建议是:中小企业需要从消费者需求订制产品，对---进行有效选择来进行准备;对于大企业来讲，降低生产成本和提升产品是企业进
一步提高盈利水平的重要手段.
玩转社交电商：分销类电商---
拼团类和内容类社交电商因为b2c的模式，决定了绝大多数在其中的角色都是消费者/粉丝，对整个购物链条来说，我们只是在其中参与了找人拼团/被人找拼团+购买的环节，在这种模式中的角色始终是末端的顾客。
分销类/会员制社交电商深港商城采用了s2b2c深港商城的模式，分销平台s上游接商品供应方、为小b端店主提供供应链、物流、it系统、培训、售后等一系列服务，再由店主负责c端---及用户维护。用户通过---会员费/完成任务等方式成为会员，在不介入供应链的情况下，深港商城网站，利用社交关系进行分销，实现“自用省钱，梧州深港商城，分享---”及“人人可以做老板”。在这种模式深港商城下，我们除了有顾客深港商城的角色外，还可
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