当前位置: 首页>江西企业网>企业资讯 »新余ISO9001办理多重优惠 南昌森诺ISO

新余ISO9001办理多重优惠 南昌森诺ISO

发布者:南昌森诺技术服务有限公司  时间:2020-5-11 

iso9001管理体系资料:

1、申请书原件(一份)

2、合同原件(二份)

3、营业执照;需提交经---的有效期内的营业执照复印件一份(申请时来不及2、作本年度---时,以上年度---为准)

4、组织机构代码证;需提交有效期内的组织机构代码证复印件一份

5、生产---或其他行政许可文件(需要时),对于需要工业生产---、强制性产品---(即:3c---)、其他行政---明的产品:必须提供有效期内的---复印件一份。如处于申请受理阶段,一定要提供受理文件复印件一份,对于不需要行政---明的产品,本项资料不必提供。(这些行政---明通常包括:工业生产---,特种设备生产---、计量器具生产---、-的生产、运输、销售---等。3c---按颁布的3c产品目录提供。)

6、明(需要时);对于需要---才能开展生产经营活动的单位,(典型的如建筑施工企业,设备安装企业、运输企业、印刷企业等)需要提供有效的复印件一份;如该单位不需要---则不必提供

7、多场所清单(---有固定多场所或临时多场所的组织);对于具有固定多场所或临时多场所的申请组织,应提交加盖申请方公章的多场所清单复印件一份;(如:银行、邮---、建筑施工企业,设备安装企业、监理企业、物业管理企业等)

8、管理体系文件,应提供管理体系手册一份(书面文件或电子版文件)

六、iso9001管理体系好处:

1、增加企业的竞争实力,在同行之中抢占先机。

2、满足市场的准入要求、在短期内获得更多---。

3、利于企业长远的发展、提高内部管理水平。

4、保障生产水平、给客户和潜在客户提供信心。

5、企业够将更多的精力投入到生产和研发工作之中








iso14001环境管理体系谁前期的准备工作

一、开展全员培训

1.       全员培训的依据

1       环境方针

2       环境手册

3       程序文件

4       相关作业文件等

2.全员培训的要求

1达到“做什么得会什么”的要求

2按照文件规定的内容进行培训

3讲实效,不走过场

4应进行---的岗位考核

3.全员培训的安排

1以部门为主

2针对岗位进行

3可组织一些专项培训如文件来之不易、统计技术等

二、---按工作计划iso14001环境管理体系文件,并保存好记录,应注意以下两点:

1.建立正确的文件意识

1强调“说到的一定做到”的要求

2在全体员工中树立“文件”就是---的意识

3在全体员工中建立文件可根据需要更改的意识

2.注意发挥中层管理者的作用

1中层管理者是组织“上轨”的目标

2只有中层管理者调试重视、熟悉文件才能---实现本部门的“上轨”的目标

3要防止对iso14000工作机构的依赖思想,树立人人参与的观念。










iso14001环境管理体系审核时的沟通

iso14001环境管理体系审核沟通时应注意以下几点:

1、  在所有时间保持礼貌

2、  仔细询问谁、什么、哪个、何处、如何等开放性问题

3、  请将证据展现给我看

4、  感谢被审核员的合作

iso14001环境管理体系抽样检查

 iso14001环境管理体系审核员依据取样足够的实例,以便能够有贪心证明iso14001环境体系的符合及未符合程度;

 iso14001环境管理体系审核员必须记住时间本身是个要素,iso14001环境管理体系审核员必须注意时间并避免干扰;

 如果一个审核工作发现一个未符合的实例,iso14001环境管理体系审核员应继续取样直到问题的尝试及广度被了解。











联系时请说明是在云商网上看到的此信息,谢谢!

本页网址:https://www.ynshangji.com/xw/17250286.html

声明提示:

本页信息(文字、图片等资源)由用户自行发布,若侵犯您的权益请及时联系我们,我们将迅速对信息进行核实处理。

云商通计划,助力您企业网络营销

免责声明:本站商机信息展示的全部文字,图片,视频等全部由第三方用户发布,云商网对此不对信息真伪提供担保,如信息有不实或侵权,请联系我们处理
风险防范建议:合作之前请先详细阅读本站防骗须知。云商网保留删除上述展示信息的权利;我们欢迎您举报不实信息,共同建立诚信网上环境。

北京 上海 天津 重庆 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 物流信息 全部地区...

本站图片和信息均为用户自行发布,用户上传发布的图片或文章如侵犯了您的合法权益,请与我们联系,我们将及时处理,共同维护诚信公平网络环境!
Copyright © 2008-2026 云商网 网站地图 ICP备25613980号-1
当前缓存时间:2025/11/7 12:26:41