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iso9001-体系，是企业成长和发展的-，有了这个使得企业在行业内具有竞争优势，吸引更多投资，节省资金，下面就由山东中远来带大家了解一下吧。

iso9001——范围内被广泛采用的管理体系标准，已经让全球数百万的组织受益。加快增长、提升效率、增强客户满意度和保持度,这是企业体验到的iso9001所能带来的益处。

该标准已进行了自2000年以来的首ci重大改版，融入了根据全球用户和-反馈所进行的变更。同时，iso9000中所定义的对于理解iso9001-的术语也已被修订，且此标准于9月23日与iso9001同时发布。

iso9001:2015新版标准一些重要变化包括：

·强调构建与各个组织特定需求相适应的管理体系;

·要求组织中的高层积极参与并承担责任，使管理与更广泛的业务战略保持一致;

·对标准进行基于风险的通盘考虑，使整个管理体系成为预防工具并鼓励持续改进;

·对文档化的规范要求简化， 组织现在可以决定其所需的文档化信息以及应当采用的文档格式;

·通过使用通用结构和-文本与其他主要管理体系标准保持一致;

iso9001管理体系文件是iso9001管理体系运行的依据，一套好的iso9001管理体系文件不仅要符合iso9001的要求，同时又要注意其适宜性，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

三个培训(管理层培训、内审员培训和文件编制培训)

培训是企业推行iso9001的基础，iso9001归根到底主要靠组织自己的人员去运行，故培训应进行-的策划，并严肃对待。

四个评审(两次内审、一次管理评审和一次符合行审核)

iso9001推动的全过程中的一个pdca的过程，其中c和a是测量、分析和改进的过程，对iso9001管理体系的有效性起到重要的作用。改进企业绩效iso9001帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争-抛于身后。内审、管理评审和符合性审核均是一个完善的过程，是iso9001管理体系推动过程中的几件-。

任何组织首先关心的是其产品。影响产品的因素很多，一个组织所建立和实施的体系应能满足该组织规定的目标，-影响产品的技术、管理和人的因素处于受控状态，下面就由iso9001公司山东中远来简单为大家讲一讲吧。

控制所有过程的

一个组织的管理就是通过对组织内各个过程进行管理来实现的，这是iso9000族关于管理的理论基础。人们常说体系是由若干要素组成的，这是一种习惯的说法，实际上，大多数体系要素都是过程。

一个组织为了实施体系而进行体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。