开耐克阿迪达斯折扣加盟店怎么样?
开耐克阿迪达斯折扣加盟店怎么样?
对于这个问题,仁者见仁智者见智,但对于懂运营,懂选货的-而言,这的确是一个-的创业项目。据相关调查表明,人们在衣着上越来越舍得花钱,并且随着时间的推移,消费者的消费方式越来越趋于品牌化,这对于那些做耐克,阿迪达斯-店而言,则面临更多机会,耐克,阿迪达斯都是国际-品牌,自带流量和-,因此,在宣传上无需太多费用,但对于选品与选址,以及店铺装修,以及运营等方面,-需要多花些心思。
如何经营好一家折扣店?
1耐克阿迪达斯折扣加盟店的灯光颜色设置
灯光方面的设置-,由模特进行单件服装展示的位置,一定要用节能的led射灯进行烘托。蓝色光给人很冰凉、冷酷的感觉,所以适合夏装,黄色的灯光给人很温暖的感觉,因此适应冬装。店内的灯光应该根据时间和位置综合变化,即显明亮又显柔和,千万不要太生硬,给客户带来消费压力感。
2耐克阿迪达斯折扣加盟店的陈列方式
这是很重要的一项,布局不好可能会毁掉你的生意,有很多店铺本来出售的是-服饰,但是搞的就像地摊货。艺人需要包装,你的商品也需要包装,除了灯光,就是你的陈列方式,例如,货架风格,样式,颜色,以及其它-和非-的装饰,对于耐克阿迪达斯折扣店来说,简约-就是-,给你的客户留下品-就算是选对了陈列风格。
3) 开耐克阿迪达斯折扣加盟店,需要的经营技巧
如果说以上两项是每个折扣店老板都能做到的,那么这一项完全看个人能力了,比拼的完全是综合实力。其他的不过多讲,单就运营角度来看,就是很大一篇内容,例如,如何获取更多客源,如何维护老客户,如何形成-营销,如何让消费者看上你的商品,如何让消费者自动发布朋友圈,如何通过---参与线上数字营销等等。这些需要花时间慢慢积累经验得来,但是从今天的竞争格局来看,从某种-讲,这可能是一家折扣店能够经营好的-竞争力。
为什么耐克,阿迪达斯折扣店这么-?
为什么耐克,阿迪达斯折扣店这么-?
如果站在两家公司发展历史的角度看这个问题,很容易理解。耐克,阿迪达斯这两个品牌相对于同业者,成立较早,因此,在积累品牌名气度上时间较长。
耐克是1972年正式成立,但该公司早在1902年就积累制鞋经验,2001年,耐克公司突破一系列制鞋技术,包括气垫技术,缓震技术,使该公司的鞋类-节节-,同时,耐克公司在服装品类上也不乏-,例如,fit高纺织技术。
1948年,阿迪达斯adidas品牌正式注册,并在第二年开始在阿迪达斯旗下各类商品中应用,代表着不断前进,不断-的体育精神。同时,该公司还创建了一系列品牌标志,包括三条纹,三叶草,圆球型。三条纹代表运动表现系列,三叶草代表运动传统系列,圆球型代表运动系列。
品牌联名
耐克,阿迪达斯经常和品牌进行联名发布,这就是品牌效应,使得所有参与品牌受益,扩大市场,让更多人知道。
运动精神的代表
他们是与时俱进的,任何运动社群都有他们的身影。运动本身就代表着年轻活力,这是品牌属性决定的,因此,这两家公司的设计团队在产品设计上,融合了很多运动元素,并参与到各项流行-当中,几乎形成天然垄断。
耐克,阿迪达斯折扣店的优势
正是因为品牌名气度,才使得折扣店生意-,品牌效应-的带动了有需求的消费人群,消费水平的提高使得越来越多的人去追求品牌,但很多人还是希望以相对较低的价格买到自己喜欢的品牌,因此,折扣店模式-地补充了这块市场。
为什么要选择三河奥莱体育?
三河奥莱体育从业鞋服行业20年,是全国较早打造耐克阿迪达斯折扣店模式,致力于专心只做一件事就是为经营者不断-好的实体零售模式,不仅公司为每一个开店客户全程服务,并且达到真正的一站式开店,货品组合,装修搭建,线上线下顾客-,再加上会员制模式让客户店铺-!
?五大秘笈让你经营耐克,阿迪达斯折扣店-
做生意,-目标就是-,这是我们开店之前就需要考虑的事情,很创业-没有-的评估其项目的可行性,就盲目的投资,结果经营不到半年就-了,不仅浪费时间,也浪费了金钱。
秘籍一:选址
我们不建议直接在大城市中的-商业圈与专卖店pk,-店的优势允许其选址下沉到三四线城市,甚至是乡镇。这是专卖店-的-,同时,在小城市可以以格租到一个比较大的店面,这样展示的产品数量会多一些,让店铺的内容充实些。
秘籍二:货源
如果是---品牌,拿货价也不会太低,如果真要是低得-,那你有理由怀疑其产品是否是---,因此,-一定要擦亮眼睛,识别那些提供---的分销公司。
秘籍三:店铺装修
就耐克,阿迪达斯品牌而言,在装修上尽量简约-。科技感,年轻的运动气息,酷感,活力等因素应该成为主流格调,同时要具备实用性,---产品高度-,顾客找款式容易。这些在店铺装修时都要想到并做好。
秘籍四:销售
我们写过很多篇关于销售的文章,这是经营店铺的重要组成部分,很多内容都是围绕着这个部分建立的,包括做活动,做***。这是一个经验积累的过程,即使你的服务高,产品-,也需要时间去积累-,慢慢形成-营销。
秘籍五:经营
“经营”是一个大概念,它囊括了所有店铺运营过程中的所有内容,包括配货,发货,人员培训,做活动,店铺物业管理等。这些会间接影响店铺的业绩,很显然,做得越越好。
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