深圳药企并购估值-
在---或者上市公司-的方法就是资产法和收益法,无论谈出了多少价格,必须有评估报告,终公开资料按照评估报告来算。现实中常用的就是市场法,市场法就是讨价还价,市场决定价格。所以现实和法规还是有一些差距。
并购过程中关键环节的把握与控制
在并购过程中,有七大关键环节:方向定位***目标搜寻锁定***高层-***尽职调查***交易方案***谈判***风1控及退出约定。
分立。一个企业集团化或者发展到一定程度以后,会做多元化的经营,多主业、多副业运营,根据发展的需要,可能会考虑把主业一与主业二、主业和副业相分离,独立运营,这个我们就要做分立。现在,---新的规则,允许分拆上市,企业主板已经上市了,如果其中一块业务和主业务是有明显切割的,相互关联不大,新的规则支持分拆上市。
认清自己
如果想做并购,必须要先问自己几个问题,我是谁?我有什么?我想要什么?我能干什么?我能承受什么样坏的结果?这里,我谈谈“资金-资产-资源”。
拥有资金。如果手上有“小资金”,我觉得适合做二级市场,或者做一些小的天使和vc。比如做二级市场,所有的钱都在自己账户上,赢了亏了都能看得见。做天使和vc,虽然项目小、风险大,但是在中国市场上,追逐天使和vc的资金量很多,确实很有潜力。
如果有“大资金”或者能组织到大资金,可以尝试并购,比如并购一个平台性的公司。欧美的企业是越精越专越好,中国的企业都是越大越好,只要足够大,它的虹吸效应就,我们很多企业家都有“老大不死”的观念。
收益法的重点是确定收益期、折现率。如何确定收益期,应当在对公司收入结构、成本结构、资本结构、资本性支出、投资收益和风险水平等综合分析的基础上,结合宏观政策、行业周期及其他影响公司进入稳定期的因素合理确定预测期。确定拆现率时应当综合考虑评估基准日的利率水平、市场投资收益率等-相关信息和所在行业、被评估单位的特定风险等相关因素。
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