沈阳-履约能力评级-分析- 中合盛通

---履约能力评级即由的机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行全1面了解、---和分析的基础上，作出有关其---行为的-性、安全性程度的评价，并以符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。

    ---履约能力评级，是一种社会中介服务，为社会提供资信信息，或为单位自身提供决策参考。由于---履约能力评级的对象和要求有所不同，因而---履约能力评级的内容和方法也有较大区别。? ---履约能力评级的内容：? 综合评级。是对评级客户的各种------状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种---的综合判断。

---履约能力无论是对于---部门、企---，还是民营企业等其他类型组织来说，任何工作都要在经过1定程度的分析之后再作决策，不经分析判断就拍板的“拍脑门”决策带来的危害已经被人们所广泛认识。数据分析工作，不仅能通过对真实数据的分析去发现问题，还能够通过经济学原理建立数学模型，对投资或其他决策是否可行进行分析，预测未来的收益及风险情况，为作出科学合理的决策提供依据。

---履约能力操作实务中，i风险投资公司并不一定完全按照理论方法来评级能力，而且也不能仅仅依赖这些量化的指标。他们必须考虑其他影响因素。---履约能力评级是指应用各种分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程，其目的是评价风险的可能影响。---履约评级是风险辨识和管理之间联系的纽带，是决策的基础。在项目生命周期的全过程中，会出现各种不确定性，这些不确定性将对项目目标的实现产生积极或-影响。

 ---履约能力评级的分析评级阶段：进行评级计分。评级计分主要运用计算机计算出各种指1定分值总和减去应扣除的分数，得出被评企业评级总分，对评级分数和计分过 程进行复核，发现问题首先复核基础数据，-时进行手工计算检验，以-计分准确无误。---履约能力评级的调查阶段：-包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。---履约能力评级的分析评级阶段：撰写初步评级资料。评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。

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