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内蒙古造粒挤出生产线
发布者：常州金纬挤出机械制造有限公司 时间：2020-8-14
三、工位重组(生产线平衡)：工位重组是生产线平衡---的基本原则，它是对生产线的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使作业时间尽可能相近的一种方法。以计算出的生产节拍为基准，结合原生产线各工位的作业工时来重新排列工位。生产线平衡---原则：---耗时长的工位的方法：分担转移；作业---压缩；增加1人作业，可使耗时比较长的工位，能够缩短时间；---耗时短的工位的方法：拆解去除；分担转移；作业---后合并，作出---对策后，作成工位预定工数表，并算出其编---率。
节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天(或其它单位时间段)必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。而通常把一个流程中生产节拍尤为慢的环节叫做瓶颈(botleneck)。流程中存在的瓶颈不仅---了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。
生产线平衡：生产线平衡主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的---原则和方法。(1)节拍、瓶颈、空闲时间、工艺平衡的定义流程的节拍(cycletime)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务，或两批产品)之间的间隔时间。换句---，即指完成一个产品所需的平均时间。
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