金蝶云标准版系统的行业须知「在线咨询」

精细化管理,内控,计划管理erp系统能够实现企业内

精细化管理，内控，计划管理 erp系统能够实现企业内控管理，作出明确的生产计划，-物料供给及时，合理安排生产与采购，-生产的连续性和及时性 ，能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失，而且erp系统应用成功率也-，每天有百万的用户同时使用。 企业一体化管理 通过erp系统环环相扣，体现在每个业务流程、控制节点环节都是紧密结合的，形成一个一体化管理的工作闭环，一环扣着一环，系统推着工作走，哪个环节有问题一目了然，追溯性强，对企业存在一个整体全局的把控作用。 形成生产订单，自动流转下一环节 排产结束后会生成生产订单，在erp管理系统生产功能模块生产订单列表中可以详细看生产订单以及待派工明细单、待委外明细表、待预购明细表等等，在确认生产订单以后系统会自动流转到生产执行功能，方便快捷，完全避免了企业生产订单多，生产流程混乱的现象。

消除信息孤岛、数据实时共享

消除信息孤岛、数据实时共享 erp企业管理系统就是将整个企业的所有部门都整合到一个共同的平台上统一管理。在没有上线erp之前的纯人工管理状态下，一家企业里面都会存在信息的孤岛，传达不及时、传达出现偏差等等情况层出不穷，只要有一项数据出现变更，就需要反复在多个部门之间沟通协调。 erp管理系统可实现数据的实时共享，发生变更，一人在erp系统内作修改即可，修改后实时同步到相关部门，消除信息孤岛、数据实时共享。提高工作效率的同时大大减少失误。

技术因素erp实施是一项知识与技能化很强的工作

　技术因素 erp实施是一项知识与技能化很强的工作，要求具有丰富的行业及实施经验的顾问遵循实施方要求，辅导客户企业进行实施，并终在、进度和成本等因素的约束下实现项目目标。实施中的技术因素主要包括：切实可行的实施方案，适当的业务流程---，防止过度客户化开发，避免需求蔓延，提---虑系统间集成，-基础数据，注重上线前的模拟测试等方面。