运动装品牌的行业须知“本信息长期有效”

开一家阿迪达斯耐克折扣店需要多少费用？

很多人都有开启线下实体店的打算，耐克，阿迪达斯是很多---都在考虑的加盟品牌，但仔细算一笔帐，对于加盟专柜而言，加盟方可能需要花费更多的开店成本，因此，折扣店成为一个的替代选择，成本不高，同时，在商品的销售价格上也有一定的优势。但依然还有一些其它费用需要考虑，这些费用是开设耐克阿迪达斯折扣店的基本花费，---需要仔细核算。

1. 店面的租赁费用

这部分在总体费用当中，可能占大部分，同时，它与你的店铺面积有关，很显然，面积越大，租金越高。并且，支付方式上也较为灵活，通常可以月付，季付，半年付和一年付。

2. 店面装修费用

如果你希望你的折扣店在外观上有些品味与格调，那你需要多花一些心思，当然，费用与你所选择的风格有关，包括，但不限于吊顶，地面，墙面等基础装修，货架，灯光等装饰装修。

3. 耐克阿迪达斯加盟---拿货费用

折扣店---拿货费用需要根据你的店铺面积来计算，很显然，店铺越大，则需要的货品数量和种类就越多，虽然囤积太多可能会---量产生压力，但至少应该满足短期销售需求。

4. 折扣店员工薪资费用

店内工作岗位的种类可能不会太多，但你需要有一个店长，还有一个店员，这是基本的人员配置，当然，人数与人员薪资水平由你自己来决定。

5. 折扣店前期开业费用

这可能并不会花费你太多钱，如果你希望自己的店铺能够获得更多的宣传，这是-得做的一件事，费用方面包括：广告费，宣传费，活动礼品费，以及相关赠品。

6. 折扣店运营费用

这部分是指你的---，用于常规店铺的经营费用。你必须留有一部分资金用于这方面，---对于一家公司-。充足的资金将使你在经营自己的店铺方面有着发挥空间。

新模式，新零售，打造耐克阿迪达斯折扣店需要---选择一家-的代理公司。三河奥莱体育专为折扣店服务，搭建“零”门槛开店模式，免费店铺装修设计、广告素材、活动方案，使你更节省成本拥有自己的耐克，阿迪达斯折扣店。

开耐克阿迪达斯折扣店三大重点

如今，耐克阿迪达斯折扣店可以说是相当-，很多运动-面对耐克阿迪达斯专卖店的价格有些难以接受，但又不肯放弃对品牌的追求，于是折扣店便成为一个-的替代，但经营好一家折扣店并不容易，经营者需要一些开店技巧，三河奥莱体育为你总结了开-折扣店的三大重点。

1. 调整好心态

做好生意，心态很重要，即使你有一定在的资金实力，也不意味着你会成功。我见过很多老板，真的很努力，但就是不-，很显然，开耐克阿迪达斯折扣店并非努力即可，还需要头脑。

同时，投资越大则风险越大，当然，-也越高，---应该根据自己的资金实力把控自己的店铺规模，并且，选址也很重要，它将直接影响营业额得多少，人员流动密集的位置自然能够获得更多客户，但能否完成进店消费还要看店面装修以及商品种类和等。这些并非一日之功，需要长期经营并慢慢积累经验。

2. 店面形象

有了客源，剩下的就是店铺的整体印象，例如，灯光及产品的陈列方式，这真的很重要 ，有些店铺的陈列方式就很让人不舒服，-对于一家耐克，阿迪达斯-店来说，商品的展现方式应该突显品-，并且物美-。

3. 备货量

如果你是一家新开张的折扣店，可能对于货品种类和数量没有多少经验，这些通常通过经营过程获得，但为了能够给---客户留下好印象，建议初次备货量还要有一定的规模，所在品类的子类尽量齐全，并且在后续能够做到及时补货，满足每一位进店的客户。

【三河奥莱体育用品有限公司】作为一家运动品牌耐克、阿迪达斯折扣店加盟。我们不生产商品，我们的-服务是连接，即品牌商与加盟方之间，并站在的角度，全力打造完善的供应链体系，同时发挥我们的优势，积极参与新零售体系建设，帮助我们的加盟客户的经营他们的折扣店。

开一家耐克阿迪达斯-店，会有“钱”途吗？

就其项目本身而言，我们认为，这是一个完全有利可图的项目，但---在决定投资的开始，就应该具备一定的战略眼光，包括选货，选址，选人。---作为公司的负责人，无须事事自己亲力亲为，但必须做出正确的选择，才会有好的结果，今天我们就这三点来讨论一下，开运动-店，如何变得有“钱”途。

1. 选货

虽然开店的每个环节都很重要，但我们认为，“选货”应该放在开始考虑。零售业的-就是商品的流通，商品的价格，-坏会直接影响这门生意能否-。-对于耐克，阿迪达斯折扣店,它与传统的日用品不同，消费者对其有-的决策要求，，款式，价格，品牌四大要素均来你的供应链，因此，---在分销商那里获得的优势越多，则-的概率就越大。

2. 选址

“选址”就是找客源，把货卖出去。相比专卖店，折扣店基于价格方面的优势，从而使折扣店在选址方面灵活，从-城市，到三，四，五线城市，都可以选择，不过这里面有两点需要分别评估。就是客户来源问题。简单来说，你是以线下客源为主，还是线上客源？

如果是线下，很显然，无论在哪个城市，人口越密集的地方越好，繁华商圈，综合商场都是理想之地。但如果是线上，那么地理位置可以适当放宽一些，主要是店铺租金便宜，相对人口密集的地方。多余资金主要用于拓展线上客户，现在是互联网时代，很多实体店选择了线上线下结合模式，避免对单一销售渠道的依赖。

3. 选人

很多事情成败，“人”的因素都是较大的。即执行者的执行能力，也就是我们常说的“真正的人才”。同样，是一件可遇而不可求的事情。好的运营人才会提高你的店铺运营效率，节省成本，增加利润。执行开店的每一环节都不能缺少人的参与，从导购到仓储。的人才会-每个环节运营通畅。这会-的促进店铺销售业绩。