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人们在进屋装修的时候，会根据装修的风格以及自己的喜好选择各种软装饰品来装饰自己的家。哲品家居饰品作为行业中的品牌，是人们购买各种软装饰品的优选。哲品家居饰品加盟，多种不同风格不同款式的产品让顾客可以快速的选购到自己喜爱的饰品，实现一站式的选购需求，省时省力省心。

同市场上别的家居饰品品牌相比，哲品家居饰品更具优势，哲品家居饰品家居用品领域具文化蕴味一代！，在品牌的发展中，创立为哲品家居饰品加盟品牌提供了更多的活力，哲品家居饰品汇集数千种---品位家居饰品，居家装扮、办公场所装饰、酒店---美化、礼品赠品等等，---，其产品以陶瓷、竹木、玻璃、铸铁、家纺、漆器、熏香为主，并融入了厨房、客餐、卫浴、家纺配套，提供适合当代人的全套家居生活解决方案，一站式购物解决了消费者们的奔波之苦。

凭借着---的品牌实力，相信哲品家居饰品一定会给智慧之选者带来更多的---。哲品家居饰品的发展理念，决定了总部是以广阔的市场和---佳名为目标的。因此，与加盟商的---关系定位，显现了哲品总部的决心、胸怀和时间久、稳定的共荣思想，品牌的成功，其实就是共同智慧之选，共同管理，共同发展的哲品家居饰品加盟商的成功，加盟商成功了，总部的品牌加盟体系也就成功了。

如果你还在为了智慧之选项目而发愁，请考虑一下哲品家居饰品加盟项目！拥有强---实力的项目，将会给智慧之选者提供更为广阔的发展的空间！哲品家居饰品值得智慧之选者的选择，加盟后必将能够凭借着品牌的影响力获得好的生意。

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潮品店从0到1，经过了10多年的发展，终于实现了从1到n的快速转变，但是目前潮品店总数量依旧不是很多相对于专卖店，并没有形成一定的气候，所以运营管理上很少有人去研究，目前潮品店大多数都是自己摸索的状态！

理论研究是一个行业发展的基石，但是这是一个相当辛苦并且较长时间内都没有---的方向，现在很少人会去忍受这种清贫的研究工作，这就造成了整个行业发展前期的迷茫！

《佳视界》是较早关注潮品店这种现象的，并作理论和趋势的研究的，当然我们的研究还是不够的，还是希望有更多的管理学者能够参与进来，共同推进潮品店，以及整个零售未来发展的研究工作！

潮品店之所以迷茫，其实---的原因就是思维没有转变，而思维这个东西，并不是说转变就能转变的，尤其是经营多年的企业，老板说已经在转变，其实是一种边角料转变，---并没有变化，因为思维下面就是惯性和利益，在一个企业内部，这是难---的，员工不是不支持，而是在惯性下---就不知道怎么支持，而老板在关键阶段也很难壮士断腕，利益就是牵绊！

潮品店以及未来的零售店，都应该一切以用户思维为---，这是一个大道理，说了大家都明白；但是什么是用户？上游供应商是用户吗？企业员工怎么理解用户？用户是如何体验的？如果这些人都还没有转变为用户思维该怎么办？

这些都很难办，因为这是一个社会的惯性，就像阿里巴巴18年的努力才有今天，这个中间的条件是逐步成熟的，这个过程中有太多的互联网企业倒下，能坚持到现在的才是---；所以潮品店带给零售企业的，才是---的开始，有太多的条件需要一个过程才能成熟！

所以现在潮品店，在经营上有点像---的新装，表面上光鲜亮丽，在人士看来依旧是传统的方式在经营，所以多出现亏损，也就在所难免了！

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目前，确实影响消费者选择商品、决定购买的方式在发生变化，以往是看品牌选商品，现在变成了其他的一些影响方式，譬如---。以往---代表着安全、放心的品质---背书，目前消费者的关注点，不仅要安全、放心，他还在关注其他一些问题点了。

再一个影响消费者去品牌的因素是目前整体市场上品牌、商品的“---丰富”。消费者的选择空间太大了，并且品牌之间可以形成替代关系，譬如可以替代宝洁的品牌太多了。

再包括零售形式的---繁荣，消费者有太多的购买选择了。以往大品---有相对的渠道垄断能力，现在的终端市场格局下，这种---的市场垄断能力也在逐步被---。

总的看，消费者在去品牌。造成消费者去品牌的原因既有主观因素，也有客观因素。

其次，是零售商在去品牌：这两年，零售商的自有品牌又进入新的一轮发展---，越来越多的零售企业在积极探讨发展自有品牌。

在十年以前，有过一轮零售企业自有品牌的发展阶段。当时，包括沃尔玛、家乐福这些头部企业都在积极推自有品牌。但从终结果看，整体的自有品牌在销售中的占比并不高。

这两年，很多连锁零售企业又在积极推动自有品牌，从目前的情况看，从当前整体的消费者品牌认知的变化，以及整体的市场环境，可能会为本轮零售企业自有品牌的发展带来非常有力的条件。