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代账行业的巨变

一、 推广网上业务办理

在现有网上办理的基础上，进一步提高普及率能网上办理的一概通过网上办理，相关材料可接受电子版。

二、 压缩审批时限

各-门要因地制宜，---业务资格的审批时限从20个工作日压缩至15个工作日。

三、 精简审批材料

办理---业务审批时，不再要求申请机构提交营业执照复印件，以统一社会---代码信息代替。相应取消---机构备案时应提交的营业执照复印件。

四、 推进信息共享，加强事中事后---

-门在开展---事务所及其分支机构---审批、---机构业务审批，及时发现纠正“有照无证”等不规范行为的---事务所、---机构，切实维护会计服务市场秩序。

本通知自2018年11月10日起施行。

总的来说，程序被精简了，无论是对从事---的人员还是打算开---机构的人来说都是重大利好！

这些连发的通知表明：会计行业又要变天了，尤其是从事---的会计！表达了态度：一定要规范！再次对-的代账企业敲响警钟！

代账公司的机会在哪里？

2、3月新成立企业大幅下降，纳新难上加难

代账愈演愈烈的价格战，同行亏本都为了有新增收入

代账新户不来，老户的代账费也收不上来

代账铺租、代账人工、水电、房---，代账开销不断

……

难道真的要靠度日？？

看向我们身边，发现不同的代账机构，面对此次危机的态度也天差地别。下面三种代账机构的老板，您属于哪一种类型？

1. 被动出击型

代账特征：按兵不动，观察事态是否会变差

结果：------，与地方极力号召减少接触，主张线上沟通。依赖人力办公的代账机构，因为---的要求而不得不“暂停营业”，静待复工通知而白白错失许多机会。

2. 随机应变型

代账特征：制定预警机制，防范风险的产生，---响应

结果：在---期间这样的特殊情况下，会抓住---做好客情关系维护，但---平平。

3. 主动出击型

代账特征：做风险投入，将风险转化为未来可能产生的收入

代账结果：的代账公司和代账老板，会根据风险下的不同需求，设计相应的服务，既让客户安心、放心，代账公司还有利润，实现双赢。

不同的处理态度，导致截然不同的结果。代账机构的老板，面临的风险比其他人。老---，富贵险中求，但并不是-都具备这个意识和能力。

代账---导致今年代账行业竞争激烈，选择“富贵险中求”的代账公司的机会在哪里？在《代账珍黎说》里面，黄老师就提到两个观点：1、危机下的机会；2、危机下，苦练内功，制造优势。

其中，在---个观点里面，讲到了需改变原来的拓客模式和服务模式，优化客户服务的话术；调整经营方法；深挖客户需求。

代账公司重点服务的客户对象如何清晰理清，自家公司的竞争优势如何体现，怎么给出有别同行的差异化服务？为此，亿企赢专门开设一期直播课程，给你提供一些思维方向。

公司名称要考虑各地的通用性

公司名称要考虑各地的通用性。

一个公司成立的初期就应该知道这个公司的情况，所以在---字的时候一定要考虑各地的通用性，以便---的发展到各地，好的产品是一定会有好的发展，所以在给公司---的时候要了解。

原则二：应加强公司---与品牌、商标的统一性。

从长远的发展考虑，公司---应该加强公司与品牌、商标的统一性。现今，一个公司要发展，前提要做的就是给公司宣传品牌。同样公司---一定是要和品牌、商标具有统一性的，这样让人记住。---的时候就考虑到品牌、商标的统一性，这样也能够起到锦上添花的---。

联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！

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