南昌印刷包装MES+ERP- 上海迅越

过度量化真的是erp的糟粕吗？

1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性

     “一个下雨天洒不洒水”的故事，引起我们深思。对于---来说，虽然制度没有规定“下雨天洒不洒水”，但几乎每一个人都会自我判断是否该洒水。而对于西方人来说，“下多大的雨洒多少的水”，这是很重要的问题，如果每个人都凭自己经验做事，很可能会造成不同的结果，这种不可预见性是西方企业管理所忌讳的。迅越erp的部分使用者上海上海长岛商标制作有限公司上海景尚彩印有限公司上海铂思客印刷包装有限公司上海居慧园印务有限公司。

为什么上了erp后，效率反而更慢了呢

在众多企业i咨询服务的实践中发现：重复审核、重复签字、层层请示、层层-、无事生非、漫长的等待、议而不决的会议是企业管理i大的黑洞,我们称之为流程黑洞。凡是我们习以为常重复进行而不给企业带来价值的活动就是流程黑洞。流程黑洞在不知不觉中耗费了员工的时间、消蚀了公司的资源、增加了管理成本、吞噬了企业的利润！传统erp的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑erp实施过程中可能存在的失败风险。

　　可是，我们太多的企业却把这些落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了erp系统！这样的系统它如何提高工作效率？如何提升员工工作积极性？如何为企业创造更多的价值？滞后的市场反应如何让顾客满意？

　　我们要大声疾呼：不是erp不好，而是我们运用错了，我们把落后的管理方式植入了系统！如果想要系统发挥作用，就必须把优化后的工作方式融入系统。

迅越软件研发团队于2003至2006年----1000多家印包企业，并邀请了前20强的印包企业作为同盟单位成立印刷业竞争力提升计划信息化管理项目。-结果发现，众多企业不断在换erp，究其原因是“传统以bom为---模块式erp”是在工业大生产时期诞生的产物，比较符合“产品生产型制造业”的-需求；近年来，由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，合版印刷领域，商业印刷领域，彩箱印刷领域，标签印刷领域，复杂工艺印刷等领域，成为新一代---性的云智慧印包erp解决方案提供商。但印包行业却是“个性化加工服务性制造业”，大多数没有自己的产品，属于加工服务性质，产品个性化程度高，生产流程灵活多变，这与“产品生产型制造业”的注重研发定型，物料规范计划，标准流水线作业，等等需求存在较大差异。再用“传统以bom为---模块式erp”套到印包行业上来，难免导致---违和感。

上海迅越软件有限公司主要erp+mes软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。为致力于发展智能工厂的大型印包企业保驾-，提供、的技术集成产品和服务。欢迎来电咨询！一些人事尚且在这两件事上努力着，那么非人士可以不看演示不培训用好erp系统吗。

迅越erp的部分使用者

福建

泉州市德荣彩印包装有限公司

厦门优美拉工贸有限公司

石狮市---纸塑制品有限公司

厦门金锐奇工贸有限公司

厦门金明杰科技发展有限公司

厦门港彩包装有限公司泉州冠亚彩色印刷有限公司